培訓(xùn)作為一個(gè)新興的教育服務(wù)業(yè)，還不成熟。許多中國(guó)企業(yè)失去了輝煌，這可能與一些膚淺的管理培訓(xùn)誤導(dǎo)無(wú)關(guān)。中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)的管理過(guò)程，成也蕭何，敗也蕭何，確實(shí)讓人愛恨交織，哀怨不已。這些問(wèn)題既有技能層面，也有戰(zhàn)略層面。下面就由小編為您介紹一下企業(yè)培訓(xùn)管理存在哪些誤區(qū)？一起來(lái)看看吧！

三節(jié)課

2.2

6條點(diǎn)評(píng)

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企業(yè)培訓(xùn)管理存在哪些誤區(qū)？

1、缺少戰(zhàn)略，創(chuàng)新不足

      如同整個(gè)中國(guó)的管理體系至今沒(méi)有形成自己的特色，中國(guó)管理培訓(xùn)最大的不足是普遍缺乏一個(gè)完整的戰(zhàn)略，從管理培訓(xùn)的基本理念、體系構(gòu)建到策略分析、實(shí)施方案，基本上都流于臨陣磨槍，倉(cāng)促應(yīng)付。在全民缺乏成熟理性指導(dǎo)的背景下，許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師不得不遷就被培訓(xùn)方，這幾年幾乎是所有的管理培訓(xùn)都在追求時(shí)尚——流行什么培訓(xùn)什么，而缺乏一個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考和分步推進(jìn)的實(shí)施策略。

      不難判斷，在管理培訓(xùn)轟轟烈烈、一派興旺的背后，其實(shí)缺少內(nèi)涵，根基不穩(wěn)。這種表面的繁榮對(duì)提升中國(guó)企業(yè)的管理素質(zhì)并無(wú)多少實(shí)際的幫助。

2、流于形式，短期效應(yīng)

    任何一味向時(shí)尚靠攏的東西，都逃不脫形式重于內(nèi)容的流弊。中國(guó)管理培訓(xùn)急于獲取轟動(dòng)效應(yīng)，就難免過(guò)份突出包裝，形式熱鬧而內(nèi)囊空虛。

     這樣的培訓(xùn)其結(jié)果就必然是現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)十分熱烈、學(xué)員情緒高漲，培訓(xùn)師得到一片喝彩；可是培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員頭腦中仍然是一片空白，根本談不上對(duì)學(xué)員單位管理工作有多少改進(jìn)和推動(dòng)作用。

3、蜻蜓點(diǎn)水，華而不實(shí)

      中國(guó)管理培訓(xùn)的蒼白也體現(xiàn)在很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和跑江湖的草臺(tái)團(tuán)隊(duì)非常相似。只有少數(shù)培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人拉培訓(xùn)訂單，沒(méi)有一批團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、基礎(chǔ)深厚的培訓(xùn)師。

      因此，一旦你得到了培訓(xùn)訂單，你只能根據(jù)對(duì)方的要求匆忙組合培訓(xùn)課程，但事實(shí)上，臨時(shí)培訓(xùn)師可能沒(méi)有相應(yīng)的知識(shí)和技能。因此，我們只能草草點(diǎn)擊培訓(xùn)內(nèi)容，用嘴皮上的努力巧妙地繞過(guò)關(guān)鍵點(diǎn)，談?wù)撘恍o(wú)關(guān)緊要、無(wú)關(guān)緊要的事情，拿錢離開。以上內(nèi)容就是小編為您介紹的企業(yè)培訓(xùn)管理存在哪些誤區(qū)？