企業運營管理是與產品生產和服務創新密切相關的各種管理工作的總稱。而營運管理,則是設計、運作、評價和改善公司主要產品和服務的體系。接下來小編為大家具體的介紹介紹企業運營管理包括哪些管理,如果您感興趣的話不妨接著看下去吧!
企業運營管理包括哪些
企業運營管理就是企業管理
管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源,充分運用管理的功能,以最優的投入獲得最佳的回報,以實現企業既定目標。
企業管理的具體內容:
1、計劃管理 通過預測、規劃、預算、決策等手段,把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構,規定職務或職位,明確責權關系,以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動,有效實現組織目標
3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。
4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。
5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。
8、營銷管理。是企業對產品的定價、促銷和分銷的管理。
9、團隊管理。指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種部門,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下,匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模塊。
企業運營管理作為企業生存盈利的關鍵要素與要素之間的邏輯關系,決定著一家企業的市場經營成果;從長期來看,能否找到適合其經營需要的經營模式并不斷完善,決定著一個企業能否有未來。以上就是企業運營管理包括哪些管理的全部內容了,希望能夠幫到大家。
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文章標題: 企業運營管理包括哪些管理
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