第二種模式：業務籌劃

       “業務籌劃”是通過對涉稅業務進行策劃，使納稅人在既定的框架內，對其戰略模式、經營活動、投資行為等事項進行事先規劃安排，最終達到節約稅款的目的。

       比如，李某打算和兩位朋友合開一家咖啡店，從減少稅收的角度來看，是選擇合伙制還是選擇有限責任公司制？我們假設，咖啡店的年盈利預估為180000元，工資每人每月為1600元，在合伙制下，最終的稅收負擔率為23.75%，而在有限責任公司制下，稅收負擔率將超過50%。所以，在李某進行稅務籌劃時，選擇合伙制會幫助他最大化壓降稅收成本。

       再比如，企業發放年終獎，是選擇一次性發放還是分批發放才能減少個稅？公司為員工提供福利住房但減少工資，或者增加工資但不提供福利住房，哪種模式下員工繳納的個稅會更少？某大企業承包小企業，是繼續使用原有的企業營業執照，還是變更為個體工商戶？上述這些情況都是稅務籌劃中的“業務籌劃”方面，選擇不同的戰略模式、經營活動、投資行為，會導致不同的節稅效果。