成本管理的內容是什么
成本管理可以幫助企業降低成本，將錢花在值得的地方，創造更大的收益，它是對企業實行全員成本管理，全過程、全環節、全方位管理，是經濟與技術相結合的管理。它是企業管理系統中的一個子系統，是一項涉及廣泛而復雜的系統工程。接下來小編為大家介紹介紹成本管理的內容是什么。
成本管理的內容是什么
成本管理的內容
成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容組成。
成本規劃是對成本管理戰略的制定，也是對成本管理做出的規劃，是成本管理工作在總體上的把握，為具體的成本管理提供戰略思路和總體要求。
成本計算是按一定的成本對象，對生產、經營過程中所發生的成本、費用進行歸集，以確定各對象的總成本和單位成本的一種專門方法。
成本控制是保證成本在預算估計范圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差，進行預測準備并給出保持成本與目標相符的措施。
業績評價是指運用數理統計和運籌學的方法，通過建立綜合評價指標體系，對照相應的評價標準，定量分析與定性分析相結合，對企業一定經營期間的盈利能力、資產質量、債務風險以及經營增長等經營業績和努力程度等各方面進行的綜合評判。
面對經濟全球化的信息化時代，企業要生存發展就必須強化成本管理職能，采取各種有效措施，降低產品或服務的成本，以贏得競爭。因此企業管理必須更加注重成本管理，成本管理也要更加科學。以上就是成本管理的內容是什么的全部內容了，希望能幫到大家。
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