人事管理是人力資源管理發展的第一階段(有時被廣義上稱為人力資源管理)，是計劃、組織、指揮、協調、信息和控制等一系列管理工作的總稱。通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調整人與人、人與事、人與組織的關系，尋求最適當地利用和發揮員工的體力、心力和智力，保護其合法利益。下面就讓小編來為大家介紹人事管理之父和組織管理之父分別是誰？

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人事管理之父和組織管理之父分別是誰？

       人事管理之父和組織管理之父分別是誰？

一，人事管理之父--羅伯特·歐文

       羅伯特·歐文（Robert Owen，1771年5月14日 - 1858年11月17日），英國空想社會主義者，也是一位實業家、慈善家。現代人事管理之父，人本管理的先驅。羅伯特·歐文是19世紀初最有成就的實業家之一，是一位杰出的管理先驅者。歐文于1800～1828年間在蘇格蘭自己的幾個紡織廠內進行了空前的試驗。人們有充分理由把他稱為“現代人事管理之父”。

二、組織管理之父--馬克斯·韋伯

       馬克斯·韋伯（德語：Max Weber，1864年4月21日－1920年6月14日）德國著名社會學家，政治學家，經濟學家，哲學家，是現代一位最具生命力和影響力的思想家。韋伯最初在柏林大學開始教職生涯，并陸續于維也納大學、慕尼黑大學等大學任教。對于當時德國的政界影響極大，曾前往凡爾賽會議代表德國進行談判，并且參與了魏瑪共和國憲法的起草設計。是同泰勒和法約爾同一歷史時期，并且對西方古典管理理論的確立做出杰出貢獻，是公認的現代社會學和公共行政學最重要的創始人之一，被后世稱為“組織理論之父”。

       人事管理是基于“復雜人”的假設，假設人在不同的情況下有不同的需求，并根據這些需求給予激勵。在人事管理中，企業對人的看法局限于人力是一種成本，目標是節約使用；以上就是小編為大家分享的人事管理之父和組織管理之父分別是誰？希望本章內容對大家有所幫助。