總而言之，要在數字時代緊跟潮流，傳統型企業的管理人員可以按照以上四條建議來構建企業未來發展規劃。當然，除此之外，還有許多其他因素要考慮。缺乏正確的企業發展規劃和與之相匹配的管理思想，極有可能走向錯誤。隨著新零售的發展，數字化轉型再次被推上風口浪尖。接下來就由小編為您介紹數字化轉型是什么意思，數字化轉型怎么做。

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數字化轉型是什么意思

一、數字化轉型是什么意思

       發展正確的“數字化”戰略對企業意味著什么？管理人員必須首先回答并達成一致意見。在此之后，成功的第一步就是制定一個清晰一致的數字化策略，并將其完全融入公司的整體戰略之中。若整合不完善，任何后續措施必將出現問題。但是，對許多公司來說，建立正確的數字策略是一個挑戰。數碼企業與普通企業的差距，集中體現在戰略上。

二、數字化轉型怎么做

       在制定正確的數字策略時，一個困難是只有少數擁有高曝光率的龍頭企業才能獲得社會的支持和關注(以及市場估值普遍走高)，其中就包括了諸如優步(Uber)等市場顛覆型企業。主動地對資產進行重新配置，從數字威脅的領域轉變為有利于數字化的領域。比如，德國的Bauer媒體集團就系統地重新配置了資源，拋棄了過去傳統媒體模式，開發了更多的數字化產品組合。盡管表面上它的收入總體上有所下降，但實際上它的收入增長和市盈率都在增長。利用數字化途徑和工具提高現有商業模式的效率。

       信息技術的飛速發展，給社會矛盾帶來結構性變化。數字化轉型，或許是在思考雇傭方式的改變，也可以是對企業管理、生產方式、或者是商業模式的改變；而最重要的，是找到推動組織克服存量慣性的動力，科技依此成長，自己就能找到出路。以上就是小編為您介紹的數字化轉型是什么意思，數字化轉型怎么做。