大家知道這兩年實體經濟下滑，成本越來越高，加工資加不起，給獎金給不了，和互聯網這些新興企業相比，人才留不住，經營壓力很大。這時，老板想到了用別的辦法解決這個問題。那就是股權激勵，那么公司激勵股份分幾種模式呢，接下來小編為大家介紹介紹。

股加加

0

0條點評

咨詢產品

免費試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

暫無

合作品牌

33

公司激勵股份分幾種模式

一、 虛擬股票模式

       1、 定義：公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以享受一定數量的企業分紅權和企業資產增值權。

       2、 特點：不涉及股權結構變動，但會影響企業股東分紅結構的變化，根據股東意愿：A：有分紅權B：可以給資產增值權

       3、 優點：一般3年期，便于管理，以公司治理層面來經行約束，使激勵對象能上能下

       4、 缺點:A:激勵效果較弱

       5、 虛擬股票模式中確定的要點：1、總股數的確定2、內部市場價格的確定3、受益人的確定4、受益人當年所獲虛擬股票獎勵的數量的確定。

       注：企業激勵對象以質押金的形式購虛擬股的方式可以，但不可以以認購方式，這有違背《銀行法》相關法律。

二、 股票期權模式

       1、 定義：公司授予激勵對象在一定期限內，照固定的期權價格購買一定份額公司股票的權利。

       2、 特點：不需要更改公司注冊信息，只是流通股變化，行權時需證券會備案。

       未來行權價>股票市價->盈利

       未來行權價<股票市價->虧損

       3、 優點：A:流程相對簡單；B：不影響公司股權框架

       4、 缺點:只適合上市公司操作

       5、 股票期權模式中確定的要點:1、行權價的行權條件；2、股票期權的有效期；3、權期權的數量。

       注:上市公司操作的多，非上市公司如果做股票期權，其實不是真正意義上的股票期權，是以帳面凈資產增值權的模式。

三、 期股

       1、 定義：一定時間后企業授予經營者一定實股，前期經營者首付部份保證金（部份實股），其余部份向企業貸款，到期轉換為實股的一種模式，一般企業貸款給經營者以每年分紅的形式，有效解決經營者融資 。

       2、 特點:A激勵對象一般是公司管理層；B激勵對象必須交一定的保證金，由公司統一管理;C不影響公司組織結構;D一般4-5年后行權

       3、 優點：A激勵對象先行投入保證金,激勵效果強；B拿到實股是長期的;C每年以當年分紅來抵減轉換實股時的股份,增強了約束力.

       4、 缺點:A業績要求相對穩定，不是所有企業都可以做，由其互聯網等業績不穩定企業；B周期一般4-5年，時間較長,內險較大；C缺乏持續性,轉換后激勵效果明顯降低.

四、 員工持股計劃模式（ESOP）

       1、 定義：激勵對象認購企業部份股權的計劃

       2、 特點：A持股人需為本企業員工；B不能轉讓、繼承股份；C認購股份來源有：自籌、貸款、公司公益金分配、獎勵分紅等；D持股員工可參與公司利潤分享；E屬于內部股份，不影響企業組織結構

       3、 優點：激勵效果持久，效果好。

       4、 缺點：股份管理復雜，持股主體確認比較麻煩，不同企業做出的效果差異很大。

       員工持股計劃模式確定的要點：A量：股份分配的量需根據企業實際情況找專業機構用科學方法計算得出；B價：上市公司執行員工持股計劃時，每股價格一般為股票價，非上市公司執行員工持股計劃時，一般以每股凈資產價格定價；C錢：激勵對象認購款來源，自籌部份（一般50%左右），其余以貸款、公司公益金分配、獎勵分紅等籌集。

       績效考核傳統再完善，員工也是為了薪水和獎金而工作，你花了很多錢激勵員工，員工也會認為這是他付出后應該得到的！再簡單的股權激勵，員工也是為了利潤而分紅，因為股權讓員工有一種當老板的感覺，以上就是公司激勵股份分幾種模式的全部內容了，希望能幫到大家。