對企業來說,業務的快速發展與人才培養的滯后已形成了明顯的矛盾,如何從戰略的高度,科學、高效地開展人才培養工作,通過系統的規劃和建設完善的企業人才培養體系已成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。怎樣使培訓系統與企業業務緊密聯系,讓企業培訓真正地為企業帶來可見的“紅利”?下面就由小編為您介紹怎樣使培訓系統與企業業務緊密結合?
怎樣使培訓系統與企業業務緊密結合?
課程背景
本課程從人才戰略定位與企業發展的關系著手,提出密聯業務的培訓體系構建,幫助企業建立針對性、適用性的人才培養發展體系,解決企業當下和未來人才戰略儲備的問題。通過培訓幫助企業構建人才戰略思維,打造密聯業務的培訓體系,讓培訓體系真正的與企業人才戰略共舞。
課程目標
● 從人才戰略的頂層設計到工具落地,打造企業人才戰略的實操之路。
● 促進管理者真正認識到業務管理與培訓工作的密切關聯。
● 打造基于業務的培訓體系,提升培訓對業務、人才培養的推動力,助力戰略落地及業務成果 。
● 培養一批有極強業務思維、密聯業務、產生業務成果的培訓管理者、內部講師團隊。
● 系統掌握戰略推演、關鍵人才、人才盤點、人才培養、激活組織、激活人才6大技能。
“會否”是一家為中大型企業提供基層員工業務技能,且能夠高頻互動的培訓解決方案的企業。前身是2015 年成立的SaaS 考試產品“考試星”,2019 年推出“會否”企業培訓產品,并與“考試星”功能合并。會否主要針對的是行業集中度較低的教育、餐飲、零售等,這些行業中有大量一線員工需要對業務技能進行快速培訓,且通過培訓后人效會有顯著增長。以上就是小編為您介紹的怎樣使培訓系統與企業業務緊密結合?
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文章標題: 怎樣使培訓系統與企業業務緊密結合?
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