基本來說，現(xiàn)在各行各業(yè)只要和線上線下有點關(guān)系的人都在標(biāo)榜自己是走的新零售。但新零售究竟在哪里呢？其商業(yè)模式究竟是什么？沒有人能真正說清楚。盒馬鮮生，如今在新零售領(lǐng)域早已是教科書級別的存在，很多互聯(lián)網(wǎng)公司專門成立的新零售研究機(jī)構(gòu)，基本將盒馬定為必研案例。接下來就由小編為您介紹新零售商業(yè)模式案例，新零售商業(yè)。

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新零售商業(yè)模式案例

新零售商業(yè)模式案例

    盒馬鮮生是阿里探索新零售業(yè)態(tài)的重要項目，它是以“生鮮電商”為切入點，通過APP和線下門店覆蓋生鮮食品和餐飲服務(wù)的一體化商業(yè)模式。盒馬鮮生分為熟食區(qū)、冷凍區(qū)、水產(chǎn)、蔬果區(qū)等，比較值得期待的是：本店將超市與餐飲相結(jié)合，可以現(xiàn)場買菜做飯。盒馬鮮生自營生鮮及餐飲產(chǎn)品，完全滿足用戶買隨吃的需求。在大約200平米的熟食區(qū)域內(nèi)，牛排、海鮮、熟食區(qū)設(shè)有五張四人桌，星期四下午六點-八點期間，飯桌都很緊張。

       為進(jìn)一步提高配送效率，商店上方設(shè)置了一條滑行道，一排排購物袋隨滑軌一起滑行。APP下訂單后，工作人員根據(jù)下訂單立即操作裝袋，放入軌道，保證30分鐘內(nèi)送到，與沃爾瑪?shù)木€上下單線下取貨有著異曲同工的效果。

       盒馬模式可以說是目前比較好的新零售模式，完全符合新零售發(fā)展的三個路徑：線上與線下融合(O2O)、零售+體驗消費(fèi)、零售+產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。然而，盒馬并不滿足于此，還在此基礎(chǔ)上形成盒馬餐飲、盒馬鮮生、盒馬集市、盒馬便利店等。

        其中盒馬餐飲最為關(guān)鍵，它為盒馬鮮生店提供了一個前置的中央廚房，為盒馬鮮生店提供聯(lián)營餐飲，為盒馬便利店提供快餐西點和茶飲，最終形成一個盒馬生態(tài)鏈。新零售說“新”也不新，還是那句話：千變?nèi)f化。仔細(xì)參透上面的案例，不說能對新零售的商業(yè)模式有所了解，入門一定能做到。以上就是小編為您介紹的新零售商業(yè)模式案例，新零售商業(yè)。