線上和線下兩種供應(yīng)鏈運(yùn)營理念正在發(fā)生激烈碰撞。一種是網(wǎng)上企業(yè)與生俱來的數(shù)字化運(yùn)營理念，一種是傳統(tǒng)線下企業(yè)幾十年磨練出來的精細(xì)化運(yùn)營理念。兩者思想一碰撞就發(fā)生了化學(xué)反應(yīng)，從而形成了新零售供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式。接下來就由小編為您介紹新零售概念，新零售供應(yīng)鏈。

互道信息-數(shù)字化零售平臺

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新零售概念

一、新零售供應(yīng)鏈

         B2C時(shí)代的供應(yīng)鏈被誤認(rèn)為是物流，但在BBC階段，供應(yīng)鏈才被正名，回歸其本質(zhì)。供應(yīng)鏈中既包括CP構(gòu)成的物流端(倉端、配端)，也包括商家端、商品端、門店端、平臺端、消費(fèi)者端等，這些都是過去一直被分散在各個(gè)公司、各個(gè)部門的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上，逐漸形成了一個(gè)完整的供應(yīng)鏈體系。

          當(dāng)然，端到端也包含了供應(yīng)鏈最核心的三個(gè)要素：實(shí)體物流、信息流和資金流。實(shí)體物流是物流網(wǎng)絡(luò)層次上的，信息流是系統(tǒng)產(chǎn)品的層次，資金流來自于交易支付的層次和金融的層次。三流合一的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)理念也逐漸被企業(yè)高層戰(zhàn)略所接受。多元融合，并非僅僅是意識形態(tài)的趨同融合，而是生產(chǎn)關(guān)系的合理化。其最具代表性的表現(xiàn)就是由“獨(dú)立運(yùn)作”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;政出一體”，大大提高了供應(yīng)鏈管理的效率和能力。

二、精益數(shù)字化運(yùn)營理念的提出

        數(shù)字是因特網(wǎng)企業(yè)的基因，傳統(tǒng)零售業(yè)精細(xì)經(jīng)營的基因，兩者結(jié)合形成了“數(shù)字化基礎(chǔ)上的精益運(yùn)營”思想。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，線下零售業(yè)已經(jīng)在成本和效率上達(dá)到了極高的水平，其精益流程往往都是靠一分一厘的細(xì)節(jié)在細(xì)節(jié)中逐步打磨。以塑料周轉(zhuǎn)箱為例，需要多大的周轉(zhuǎn)箱？哪種顏色的箱子可以裝什么貨？箱體能夠承受多少壓力，在展開疊放時(shí)能節(jié)省多少空間？怎么防盜？這是傳統(tǒng)零售業(yè)人在日復(fù)一日的工作中，經(jīng)歷了無數(shù)次失敗的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

         網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在過去十幾年的發(fā)展中，也形成了一套數(shù)字化的經(jīng)營理念。所有東西都是數(shù)字化的，然后通過算法進(jìn)行數(shù)字化、智能化操作。以前面提到的周轉(zhuǎn)箱為例，傳統(tǒng)零售業(yè)者使用多大的箱子，更多地依賴于標(biāo)準(zhǔn)化流程或激勵員工的方法，讓一線員工選擇最適合的箱型。而因特網(wǎng)人則會通過算法自動匹配箱型，以減少人為錯(cuò)誤造成的浪費(fèi)。

        新零售是兩種思維方式的完美結(jié)合，也必將推動生產(chǎn)力向更高的方向發(fā)展。由B2C，到B2B2C，再到S2B2C，是一個(gè)兼容并蓄、逐步開放的過程，也是從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級再造的過程，它必然推動中國電商供應(yīng)鏈最終成為世界最成熟的供應(yīng)鏈體系！以上就是小編為您介紹的新零售概念，新零售供應(yīng)鏈。