市場調研需要掌握的幾個步驟
市場調研是收集、記錄、分析市場營銷材料和信息的最重要手段，通過對內外環境及企業自身的分析，為市場預測和營銷策略決策提供可靠的信息依據的營銷活動。下面就讓小編來給大家分享一下市場調研必須掌握的幾個步驟，讓我們一起來看看吧。
市場調研必須掌握的幾個步驟
市場調研步驟一、確定要解決的問題。
應該明確問題的主要內容，調查人員才有可能設計一個完備的調研計劃，調查開始時，只有明確要解決的問題，以及問題的重點所在，才能有高質量的調研結果。
市場調研步驟二、選擇途徑。
確定要解決的問題以后，根據調查的目的，決定收集資料的范圍，提出所需資料的獲得途徑。資料可分為直接資料和間接資料兩類。直接資料又稱第一手資料，是調查者通過觀察、詢問、實驗等手段和方法，直接獲取的資料。
間接資料又稱二手資料，它包括內部資料和外部資料。內部資料有企業的各種憑證、報表、報告、預測資料；外部資料可來自政府機關、金融機構、咨詢機構、網站、網絡信息平臺等。
市場調研步驟三、決定調查方式。
根據資料的性質，決定采用何種調查方式。如有間接資料可以利用，應盡量利用，這樣可以省事實力，如果必須收集直接資料，那么首先應該決定調查方法、調查對象、調查地點、調查時間和調查頻率。
市場調研步驟四、抽樣設計。
市場調研一般是抽樣調查，因此，首先應仔細地確定抽樣的范圍，如部分樣本還是全部樣本。其次確定用什么樣方式選擇樣本，如隨機抽樣方式還是非隨機抽樣方式。最后根據調查的目的與所需時間、費用等因素，決定樣本大小。
市場調研步驟五、現場收集資料。
現場收集資料工作包括對現場資料收集人員的選擇、培訓、控制和考核等工作，準確掌握現場收集的方法和程序，及時有效地辨別真假以及對資料的實用性。
市場調研步驟六、資料分析整理。
收集來的資料，應該加以分析和鑒別，通過整理，使資料系統化、簡單化和表格化，達到準確、完整和實用的目的。
市場調研步驟七、編寫報告。
報告代表整個過程的最后結果，編寫的報告供企業決策者在決策時做參考。編寫報告時應注意：圍繞調查目的，重點突出，事實清楚，簡明扼要，中肯客觀。
通過識別和定義營銷機會，市場調研將消費者、顧客、公眾和營銷人員聯系在一起，開發、優化營銷組合、評估和達到預測營銷效果的過程中可能出現的問題。以上就是小編為大家分享的關于“市場調研必須掌握的幾個步驟”的全部內容啦，希望能夠給大家帶來幫助哦。
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