在當前形勢下，企業培訓系統已成為許多大中型企業的標配，而且許多大企業都有自己的企業大學學院，有專職講師，或者請外部專家智囊團來對內部核心員工進行培訓。企業級培訓系統發展到今天已經非常成熟，據德勤2018年的美國企業培訓數據分析，2020年左右，企業培訓將完全數字化。下面就由小編為您介紹一下企業為什么要用企業培訓系統？

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企業為什么要用企業培訓系統？

1.企業為什么要用企業培訓系統？

（1）企業的生長與發展規律

     我們都知道企業存在的唯一理由就是盈利，如果一個企業不盈利就是對社會最大的犯罪。一家企業的發展，從最開始的創業期到成長期，再到成熟期，最后到衰落期，沒有企業能夠逃過事物的發展規律。因此，企業需要做的就是不斷的擴大自己的盈利額度，不斷的延長自己的成長期與成熟期，進而推遲衰退期的到來。當然很多企業到達成熟期后，都會考慮開展企業增長的第二曲線，這不是我們今天要說的重點。

（2）企業培訓系統存在的目的

     企業要擴大盈利額度，要推遲衰退期的到來，就需要不斷的有新鮮的血液流入，不斷的進行擴張與生長。新成員的加入在跟老成員之間的融合過程是需要時間的，新成員需要被老成員影響快速融入，因為市場化的競爭要求新成員必須快速融入并成長。企業培訓系統的存在就是為了加速這個過程，同時讓新成員能夠快速扛起責任為企業創造更多的盈利額度與推遲企業的衰退期。

2.企業需要什么樣的培訓系統？

（1）企業培訓系統需要服務企業業務戰略

     從上面的問題的回答，我們可以得出一個觀點，那就是企業培訓系統的存在是為了擴大企業的盈利額度，及推遲企業的衰退期的到來。所以企業培訓系統存在的理由就是為了上面的兩點服務。不能為上面兩點服務的企業培訓系統是沒有任何價值的。我們再精確一點說，企業培訓系統就是為了公司的老業務戰略的擴張與新業務的發展服務。

（2）企業培訓系統建設的核心

      講到這里，也許很多人都能理解，企業所需要的是能為企業服務的培訓體系。身為企業培訓部的負責人，我們大多數人能否理解這一點，大家可以觀察到，所有做得好的企業大學的負責人都能深刻理解企業的經營戰略。這就是說，作為企業內部的培訓者，如果你不了解企業的經營狀況，那你就不稱職了。公司培訓體系的構建應始終圍繞公司的經營戰略，這是公司培訓體系的核心。以上就是小編為您介紹的企業為什么要用企業培訓系統？