股權，是指創業合伙人所持有的股份，如果能夠分給員工，員工的安全感較高，肯定會干勁十足；期權，也是股權，但是一開始它并不是股權，期權需要經歷公司的發展期與行權后，才能變成股權，期權的分配適用于非創始團隊和對公司做出巨大貢獻的核心員工。那么接下來小編給大家介紹介紹新公司最好的股權分配方案。

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新公司最好的股權分配方案

一、一體化股權結構

公司的表決權為一體化狀態，在任何情形下股東都不容易產生矛盾，比如以下2種情況：

1、創始人是兩位股東，一位是51%，另一位是49%；2、不管創始人有幾位股東，其中一方股權比例超過了66.7%。

以上我更推薦第二種股權設計，因為一方的股權比例已經高達三分之二以上，他對任何事項都可以單方形成有效的公司決議，也就是一票否決權！

二、分離式股權結構

指股權在股權比例和表決權之間，做出不同比例的安排，將股東權利進行分離設計。我國新的公司法規定，章程約定可以同股不同權，也就是說公司的決策權不是由股權比例而決定的，這種設計的目的在于保護創始人的控制權，公司可以將分紅分配給投資人，但公司控制權永遠在創始人手中。

大名鼎鼎的jd集團，從股權比例上看，其實tx集團是第一股東，占股17.8%，沃爾瑪是第三個股東，占股9.8%，而創始人劉總占股是15.1%，所以劉總并不是第一大股東，但是jd集團采取的就是分離式股權結構，ab股模式也就是同股不同權，95%的a股算1票，5%的b股算20票，劉總擁有全部的b股，所以他永遠都具備絕對的控制權，一票否決權。

公司隨著發展，如果引入投資人或者其他合伙人，屆時公司的股權到底怎么分配呢？

創始股和干股，屬于共同創業的合伙人，無論職位高低，一律按照出資金額的比例進行劃分，公司初創，風險比較大，所以出資多的人承擔的風險更大，按照出資比例進行劃分再公平不過了，至于職位高低，只是一個分工配合的問題。比如共同出資100萬，a出資60萬，b出資40萬，那么a占股60%，b占股40%，以此類推。

大部分的創業公司沒有存活下來，并不是因為市場不行，而是因為沒有足夠的資金續命，去維持到公司的盈利期，所以前期拉投資是一個不錯的經營手段，創始人需要提前想好預留的比例空間是多少？至于投資額和占股比的問題，其中涉及到公司估值的流程，從多方面去考慮的，最終會是一個談判過程，如果創始人不懂，屆時可以依托評估結構。

貢獻股是指隨著公司的發展，后期公司可能會設置諸多高管職位，比如總監類高管人員，這些高管人員都會為公司的發展做出巨大貢獻，建議貢獻股每人占3-5%股權。

股權分配是一門學問，股權問題還會涉及到股權分配、股權變更、股權改革、股權激勵、股權融資、股權優化、股權質押等多個范疇，其中每一項都至關重要。

       股權股份分配問題在最開始如果沒有處理好，今后的創業失可能失敗,尤其創業到了一定階段，基本步入正軌時，最容易出現分歧，如果在這個創業團隊中沒有一個人擁有絕對的控制權，誰也不服氣誰，可能最終的結果就是分道揚鑣，導致創業失敗。以上就是新公司最好的股權分配方案的全部內容了，希望能幫到大家。