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最合理的股權分配方案

36氪企服點評小編
2021-08-26 17:41
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      股權分配最錯誤的做法是股權五五分,五五分的結果是沒有分配決定權。在開始的蜜月期可能不會產生爭執,正所謂可以共患難,難以同甘苦。到了一定階段,出現分歧的時候,如果有沒有一個人擁有絕對的控制權,可能誰也不服氣誰,最終的結果就是分道揚鑣,創業失敗。基于公司法規定的的股權1/2的決議規則和2/3的特別決議規則,相對理想的股權最合理的股權分配方案是什么呢。

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最合理的股權分配方案

一個問題:有的團隊非常注意這些分配股權要素,事后依然出現了分崩離析;有的團隊是拍腦袋決定的股權分配,但是一直團結到勝利的最后一刻。為什么?

這些技術性因素不是全部,甚至是次要的。人的因素是最重要的。

團隊分配股權,根本上講是要讓創始人在分配和討論的過程中,從心眼里感覺到合理、公平,從而事后甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。這是最核心的,也是創始人容易忽略的。

因此提一個醒,再復雜、全面的股權分配分析框架和模型顯然有助于各方達成共識,但是絕對無法替代信任的建立。希望創始人能夠開誠布公的談論自己的想法和期望,任何想法都是合理的,只要贏得你創業兄弟的由衷認可。

寫到這,多說兩句。

股權分配的本質牽扯到兩個根本性問題:一個是創始人對公司的控制,一個是獲取更多資源讓公司成功,從而創始人獲得巨大經濟回報(讓有能力的人來幫你,包括找有實力創始人和投資人)。

絕大多數情況下,對于一個創業公司的創始人,保持控制力和獲得經濟回報難以兩全其美。因為一個初創公司需要獲得外部資源來創造價值,而獲取外部資源通常要求創始人削弱其控制力(例如,不做CEO,讓別人加入董事會)。教我創業學的教授Noam Wasserman研究了457個技術型企業,做了一個有關創始人困境的很有價值的研究。

創始人(們)需要坦誠面對自己,回答自己創業的原動力到底是什么。是獲得巨大經濟回報?還是按自己的意愿做事情?沒有對錯,只有是否忠于自己。答案清晰,就更容易達成自己的目標。如果,兩個都想要 (也沒有錯),反而最后容易一個也沒得到。

回到最初的問題,只有創始人坦誠面對自己的驅動力和欲望,和你揮灑青春共奮斗的創業團隊才能容易建立穩固的信任。

非常重要的一點,想起來。看到沒有人討論,加在這里。

股權劃分完了,必須要有相應的股權兌現約定 Vesting,否則股權的分配沒有意義。這是說,股權按照創始人在公司工作的年數/月數,逐步兌現給創始人。道理很簡單,創業公司是做出來的,做了:應該給的股權給你。不做:應該給的不能給,因為要留給真正做的人。

一般的做法是按照4~5年兌現。比方說,工作滿第一年后兌現25%,然后可以按照每月兌現2%。

這是對創業公司和團隊自身的保護。誰也沒辦法保證,幾個創始人會一起做5~7年。事實上,絕大多數情況是某個(些)創始人由于各種原因會離開。不想看到的情景是,2個創始人辛苦了5年,終于做出了成績。而一個干了3周就離開的原創始人,5年后回來說公司25%是屬于他的。

這個事容易忽略。如果股權已經分配好,忘了談這個事情,大家必須坐到一塊,加上股權兌現的約定。

團隊打架是創業失敗的前三大誘因之一。而團隊打架,很大程度上是由最初的股份分配埋下的惡果。創業始于n個人的m個主意,就本文的情況是“技術+內容+銷售”的組合,可見不是一個純技術或者純模式的公司,很有可能需要各方能力的相互配合。然而,無論是人在先還是主意在先,股權在人之間的分配基本是頭等重要和首先發生的少數幾件大事之一。

于是無數創業者就會咨詢一個問題:創始團隊如何分配股權。也有無數的投資人和律師朋友也從多個角度來闡述這些問題,雖然言之鑿鑿而理論基礎很強,但是卻稍微缺乏操作性。

回到本文“技術+內容+銷售”的組合,核心問題還是分清楚誰是老大,不管老大擅長什么,總需要有人在Leadership和核心決策上拿最大的主意,于是老大拿走最多的股份而絕對不能三等分;然后確定老二及老三,最后按照一定的合適比例來劃分。

然而什么是合適的比例?這個問題與其一事一議,不如給出個統計和標桿,看看別人怎么做的。創業的過程就是創造利益隨后分配利益,然后進入下一個循環。所以這次解決了,不一定下次能搞定。授人以魚不如授人以漁,還是讓數據和案例說話吧。而且令人興奮的是,之前從來沒有人想過用定量的方式來解剖這個敏感的問題——創始團隊的構成及股權劃分。

下圖是創始團隊人數的占比分布圖,83%的創業團隊小于等于三人,可見“3”在組建創始團隊的過程中是個黃金數字。同時,31%的創業只有一個創始人,這種情況比較極端:要么是創始人在創業時就有非常靚麗的背景、資源和人脈,不太需要其他人的幫助;要么是創始人在創業時一窮二白,實在很難召喚到高級別的合作方。另外,創始人超過5人的占比已經降到8%,這也一定程度上說明,“眾人拾柴火焰高”也不全然是那么回事。而“表演者受過專業訓練,切勿輕易模仿”,比如:雷軍的小米就集齊了八顆龍珠召喚神龍。

       由此可見相對理想的股權分配是持1/2以上股權,更理想是2/3以上。股權分配對于初期的創業公司來說十分重要,合理的股權分配為未來的公司省下了許多的大麻煩,因此每個初期創業公司都應該注重股權分配,合理制定方案,以上就是最合理的股權分配方案的全部內容了,希望可以幫到大家。

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