股權結構對一家公司長遠發展十分重要。投資=投人=投股權架構。一些初創企業比較普遍的一個問題是股權結構平均化，幾個哥們兒出來創業，大家一樣吧。但是企業發展了一段時間之后，大家的貢獻可能不一樣，這個時候平均的股權就會帶來一些問題。那么股權分配方案創業初期怎么分配呢，接下來小編帶大家了解了解。
股權分配方案創業初期
一、股權結構不要平均化
一些初創企業比較普遍的一個問題是股權結構平均化，幾個哥們兒出來創業，大家一樣吧。但是企業發展了一段時間之后，大家的貢獻可能不一樣，這個時候平均的股權就會帶來一些問題。
在美國，幾個創始人平分股權，公司也能做起來。但中國正相反，能夠做起來的公司，更多還是一股獨大。比較成功的模式是這樣的：有一個大股東，是決策的中心；另外搭配幾個占股10個點或8個點的小股東，有話語權，能跟老板唱唱反調。基于這樣的一個模式，既保持有不同的意見，又有人拍板，成功率相對高些！
非常不建議創始團隊開始持股的人超過3個。如果一上來5個人都同時拿股份，還平分，在后續過程中，基本上都會出現問題。我們經歷過也不少次股東內訌，每次發生這種事兒，最少會有一個人離開。
在剛啟動、沒有任何投資進來的時候，一般我們希望團隊里面大股東能保持不低于60%的股份。
如果想做境內上市，低于50%經不起稀釋。在中國境內上市，證監會要求有一個大股東的持股比例不低于20%。一個創始團隊從開始創立到最后上市，之前要經過兩到三輪的融資。可能第一輪稀釋15%到20%，第二輪稀釋百分之十幾，第三輪又稀釋百分之十幾，公司每輪出讓10~20%股份，所有股東同比稀釋，基本上到上市的時候就剩不了多少股份了。
二、股權分配：利益結構要合理
創業期的公司一般都是有限責任公司。出資形式可以現金，實物，資源、知識產權等，現金以外出資找專業機構需評估或者大家協商一下，按價值設定股權比例。
也就是說，1、資金算一部分2、工作能力算一部分，3、原來的背景、將來的貢獻也算一部分，從這三個層面來劃分股權比例。
股權分配的基本原則是：利益結構要合理，貢獻要正相關。該拿大股的應該拿最大的股份，不該拿股份的人就不應該有股份。比如銷售型公司，負責銷售的創始人占股份多一些；產品型公司，負責研發的創始人就占得多一些。基本的原則就是股權只發給不可被替代的人，可被替代的人一般不需要股權。
創始人開始不在公司工作的。大家評估他的貢獻，給他一定的股權，我們的意見是不要超過5%。這種創始人往往都是資源型的，比如可能掌握一些流量或者有一些客戶關系，在創業初始特別重要，但是公司發展到一定的階段，重要性就會降低。如果他拿的股份太多，反而會變成一個障礙。
如果覺得這樣的人比較重要，可以在利益分配上，根據他提供的資源給一些補足。
只出資金的創始人其實就是一個民間的天使投資人，也可以給股份，但一個公司，出資的占什么樣的比例，實際操作的占什么樣的比例，是一個博弈的過程。一下子確定下來，其實也比較難。但是第一期小天使投資人，最好不要超過30%。因為如果太高，再做幾次融資，主要的創始人很可能就不控股了。對創始人長遠的激情會是一個傷害。
創始人不在公司全職工作，這種項目投資機構堅決不投，基本上這種兼職創業成功率很低。
三、設立防沖突機制
我們看到股權分散的企業，一般都是建議,一是先做好股權集中，二是設立防沖突機制。現在通行的做法就是大家會簽訂一個共同發起公司的協議書，把各自的權利、義務包括發生糾紛的解決辦法，全部白紙黑字約定清楚。比如某個股東因為一定的原因必須離開，那他的股權應該收回來。按什么價格、以什么方式收回?比如他在公司工作一年之內離開，要收回多少股份，工作一年之后或者兩年要收回多少股份。一般會約定三到五年。
我們遇到團隊出現內訌，基本上都不是發生在公司發展困難的時候，而是在公司情況好轉的時候，比如拿到投資了，業務進展順利了，大家都看到利益了。這個時候有些人會覺得自己的功勞更大，或者有些人會想要更大的自主權，這里面就往往會產生矛盾。
在剛開始的時候，很難確定股權怎么分配，我們會建議團隊里面比較核心的人物能夠做一些代持，就是大家先有一些大體的分配，然后再根據這個來做一些調整，比如創業半年，可能大家都比較清楚狀況了，根據大家事先的一些約定來做調整。
不需要為創業團隊將來引進的新成員預留股份，創業團隊創立了一段時間之后，會有重要的技術人員和管理人員加入進來，給這些人的股份留不留都一樣。留的話可能開始就已經考慮了需要吸收人，不留的話可以做一個增發。最終結果都一樣，無非都是大家做了一個同比的稀釋。
四、要適時發放期權
不同的公司不太一樣，互聯網類公司一開始設立，可能就會留有期權池，但是有一些公司可能是會晚一些。時間點根據業務發展來定。
一般來講，在業務已經可以看到比較明確的成長性的時候，發期權會是最好的一個時間點。如果發得比較早，雖然拿出了不少股份來做激勵，但是其實員工沒有感覺。
如果是在業務成長性比較好的時候給，能夠讓員工在接下去的時間切實感受到期權價值的增長。因為期權其實是一個雙刃劍，如果價值不停地在增長，對員工的激勵是很強的，但是如果給了期權之后，發現期權價值沒增長，甚至是往下走的，就完全沒有意義了。
一般做一次期權激勵，拿出不超過10%的股份比較合適。
五、天使投資占比10%~30%
專業投資機構第一輪一般會投到10%到30%，差不多都在20%左右。對于天使來講，可能低于10%大家都不太會投了。
天使投資不光是投錢，還要去關注和參與這個企業的發展。如果低于10%，可能在這個項目上面投入精力就覺得不太值得。當然有的人是撒網的策略，可能一個項目投三五個點都可以。
一般在我們正常的案子里面，我們都是第二大股東，確保董事會席位，要有足夠的話語權。
早期項目投資人花的時間會比后期要多得多。花出那么大的代價，只占小股，這實際上是不劃算的。
在過去，創業者一人包打天下，不需要考慮合伙人股權問題。但是，我們已經進入了合伙創業的新時代，合伙創業已經成為互聯網時代成功企業的標配。但是，對于合伙人股權這個新課題，中國很多創業老手和新手都缺乏基本的認知。以上就是股權分配方案創業初期的全部內容了，希望能幫到大家。
