合同是我們日常生活中經常使用的一種法律文件，它規定了合同雙方的權利及應盡的義務，合同管理也是一件比較復雜的事情，一份合同要經歷起草、最終歸檔等許多過程，需要管理人員按照公司合同管理流程的步驟逐步處理。下面就讓小編為大家介紹合同管理流程是什么?合同管理流程包括哪些內容?

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合同管理流程是什么?

一、合同管理流程是什么?

    合同管理是企業管理的一項重要內容，其主要目的是優化合同管理流程，降低合同管理風險，提高合同管理效率。這就要求分析合同管理的一般流程和合同管理風險。其中，合同管理風險分析，可以從合同管理流程入手，也可以從引起合同管理風險的主要因素入手。

二、合同管理流程包括哪些內容?

1、合同管理的一般程序

    一般都是通過合同策劃、調查、初步確定合同對象、談判、起草合同文本、審閱、正式簽字、分送有關部門、履行、變更或轉讓、終止、糾紛處理、存檔保管、執行情況評價等環節組成。

    合同管理可分為四個階段：合同籌備階段，包括合同規劃、調查、初步確定合同對象、談判、起草合同案文、審閱等程序；在合同簽訂階段，包括正式簽訂合同、將合同分送有關部門等程序；在履行階段，包括合同履行、變更或轉讓、終止、糾紛處理等程序；履行合同后管理階段，包括合同歸檔保管、執行情況評價等程序。圖1顯示了合同管理的一般流程。

2、對合同管理過程中的風險進行分析

    契約管理風險主要集中表現在履行階段，但更多地表現在整個合同管理過程中，特別是合同準備階段，并且是各種因素綜合作用的結果。分析合同管理風險，可以從合同管理過程入手，也可以從引起合同風險的各種因素入手。公司在合同管理的各個過程中都存在著風險。根據合同管理流程進行風險分析，將合同風險劃分為準備階段的風險、合同簽署階段的風險、合同履行階段的風險以及合同履行后管理階段的風險。

    合同是當今社會生產生活中的一種常用工具，在人們的生活中起著越來越重要的作用。而且一家公司的運營，肯定要在國外簽訂各種各樣的合同，才能保證一個公司的正常運作。企業合同管理對于一家公司內外的經營活動都具有非常重要的意義和作用，公司管理者應在遵守法律、法規的前提下，根據公司制定的相關規定進行合同管理。以上就是小編為大家介紹的合同管理流程是什么?合同管理流程包括哪些內容?感謝觀看。