建設(shè)項目管理包括立項決策、設(shè)計管理、前期準(zhǔn)備、采購管理、實施階段、文件管理、后評階段。工程管理的功能側(cè)重點因所處的角度而異。它的一般功能是：圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”目標(biāo)，實現(xiàn)項目綜合管理、進(jìn)度管理、成本管理、決算管理。接下來小編將介紹建設(shè)工程項目管理的范圍包括的相關(guān)內(nèi)容，一起來看看吧。

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建設(shè)工程項目管理的范圍包括

1.建設(shè)工程項目管理的范圍包括

       工程項目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)，建立項目管理體系，充實項目管理人員，按照現(xiàn)行企業(yè)資質(zhì)等級許可的規(guī)定，開展工程項目管理業(yè)務(wù)。

1、協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項目前期策劃、經(jīng)濟(jì)分析、專項評估及投資確定；

2、協(xié)助業(yè)主方辦理土地征收、規(guī)劃許可證等相關(guān)手續(xù)；

3、協(xié)助業(yè)主方提出工程設(shè)計要求，組織評審工程設(shè)計方案，組織勘察設(shè)計招標(biāo)工作，簽訂勘察設(shè)計合同并監(jiān)督實施，組織設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選，并進(jìn)行投資控制；

4、協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購招標(biāo)；

5、協(xié)助業(yè)主方與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督執(zhí)行；

6、協(xié)助業(yè)主方提出工程實施用款計劃，進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業(yè)主方移交竣工檔案資料；

7、項目試生產(chǎn)和工程質(zhì)量保證期管理，組織項目后評估；

8、項目管理合同中規(guī)定的其它工作。

建筑工程施工管理專業(yè)資格要求：

       項目管理專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具備城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建筑設(shè)計師、監(jiān)理工程師、造價工程師等一項或多項職業(yè)資格。

       獲得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建筑師、監(jiān)理工程師、造價工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可在工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等任何一家企業(yè)申請注冊和執(zhí)業(yè)。

      具有以上所述執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可分別在同一企業(yè)注冊并執(zhí)業(yè)。

       建設(shè)項目管理企業(yè)與該項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供應(yīng)、施工等企業(yè)簽訂合同，但可按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項目總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。以上就是建設(shè)工程項目管理的范圍包括的相關(guān)內(nèi)容，感謝您的閱讀。