怎樣管理團隊？這是很多管理者一直在尋求的答案。組織里到處都是團隊。團隊管理的成功與否是管理者自身及組織發展的關鍵。想要管理好一個團隊，對管理者來說，他們有極高的綜合素質和職業能力要求。那么小編今天就來告訴你團隊管理系統如何做？怎樣打造團隊系統。

團隊管理系統如何做

團隊管理系統如何做？

       想要做好團隊管理系統，就要選擇一款好用的團隊管理工具，現在互聯網上團隊管理系統軟件非常多，比如像Teamwork、Worktile

等。

Teamwork

3.2

34條點評

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解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

暫無

合作品牌

6

       這里小編向大家推薦一個很好用的團隊管理系統：Worktile。

Worktile

3.9

81條點評

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9

合作品牌

10

       Worktile是一款簡單、易用、開放和安全的團隊協作工具。

       目前這款產品以協作邏輯是以任務為項目，分支出工作臺、日歷、任務和消息四個主要的功能。

       用戶在登錄 Worktile 之后首先要創建或加入一個團隊，邀請或設置好團隊成員之后就可以開始工作了。工作分為項目和任務兩個級別， 每一個項目中可以設置多個任務，并且這些任務可以由任意團隊成員自行領取或指派。在項目界面里，我們看到每一個項目提供了獨立的任務、日歷、文件、討論、文檔和簡報功能。

       這些內容在項目進行時可以充分的幫助團隊進行溝通，尤其是其中的討論模塊，專門為每一個項目建立了一個小型論壇。比起QQ，論壇的模式能夠更方便的將討論的內容沉淀。不過 Worktile 團隊也向我們透露，他們正在開發能夠基于團隊協作的即時通訊功能，新的即時通訊功能將與任務機制有機結合，能夠將聊天的內容實時的轉化為任務或討論。

       Worktile 還為任務本身添加了關注機制，關注與參與是兩個不同的概念。有些人并不一定是某一任務的參與者但他有可能是這個任務后續工作的執行者因此需要實時的關注這一任務，關注機制就是為這種情景所設計的。

       相比起其他同類競爭品來說，Worktile 的特色之一是在設計上更為簡潔并且幾乎所有操作都以點、劃、拖拽的形式完成，讓管理任務進度和協作不再成為一種負擔。以上就是小編為大家分享的有關“團隊管理系統如何做？怎樣打造團隊系統”的內容，希望能對你有所幫助。