內控管理對加強企業管理具有重要意義，與提升企業市場核心競爭力密切相關，如何進行有效的內部控制成為企業持續發展的一個重要思考內容。內控是保證企業內部各環節能夠高效運轉的有機系統，以保持企業經營活動的有序進行。但社會調查發現，企業的內部控制還存在許多問題，致使企業的管理水平較低。文章主要對內部控制的主要問題進行了分析，提出了強化戰略，以提升企業競爭力，促進國民經濟的發展。下面就讓小編為大家介紹內控管理的意義和作用。

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內控管理的意義和作用

內控管理的意義和作用

    企業為了維護物質安全、會計信息的有效性、財務活動的合法性等，內部控制采取了哪些措施和方法。在企業發展過程中，內部控制起著規范和指導的作用，許多企業為了提高自身的綜合實力，往往會制定科學的企業內部管理制度。強化內部控制的研究，是當代企業管理的一項重要內容，本文針對企業內部控制的建立及其在企業內部管理中的作用展開研究。

(一)企業部門責任內部控制劃分最主要的作用是可以明確企業部門的職責，企業部門之間只有做好工作劃分，才能更好地找到相關負責人，并及時向上級反饋。與此同時，在內部控制的管理下，企業部門和員工能更有效地完成自己的任務，提高企業的整體效率。

(二)規范企業管理企業的管理必須有一定的控制，這樣才能促進企業的穩定和長期發展，充分發揮內部控制的作用。完善的內部控制制度有助于企業實現企業分工的明確，在內部控制制度的約束下，員工才能更好地為企業的發展做出貢獻。規范的內部控制對于實現企業的健康發展十分有利。

(三)規避企業風險加強內部控制不僅是企業的內在要求，也是保證企業有效規避風險的重要手段。特別是在現代激烈的企業競爭中，企業更需要內部控制幫助企業規避風險。特別是在內部控制的管理下，企業上下各部門和人員都能夠認真地履行自己的職責和義務，所謂無規矩不成器，因此企業能夠在內部控制的管理下穩定地運作和發展。

(四)規范企業會計工作加強對企業內部控制的研究可從企業會計工作入手。內控制度的內容之一，就是要求企業按照會計法的有關規定，為企業單獨制定會計制度。會計規范化有助于企業做好會計工作，讓會計更踏實地按要求工作，使會計信息更準確、可靠。

    在經濟全球化、市場開放程度日益提高的今天，企業面臨的壓力越來越大，因此科學、合理的內部控制是企業管理的現實需要，也是重要手段。企業要針對當前管理中存在的不良問題，積極引進國內外最新科研成果，并認真總結現階段我國企業內控工作的經驗，采取有效措施改善現狀，將內部控制的重要性充分展現，進一步提高企業內部控制的重要性，切實幫助企業占據有利的社會地位，贏得良好的經濟效益。以上就是小編為大家介紹的內控管理的意義和作用，感謝觀看。