我們都知道,公司的業(yè)務(wù)通常是由一些很小的“項目”構(gòu)成的,如研發(fā)管理,產(chǎn)品設(shè)計,營銷,產(chǎn)品運營等等。利用螞蟻分工做「項目管理」,我們?yōu)閳F隊提供數(shù)字化的項目協(xié)作空間,透過蟻群分工,透過任務(wù)分組承載及可視化管理,讓團隊能在線協(xié)作,讓目標(biāo)更明確,執(zhí)行更到位,完成過程也更容易,讓團隊協(xié)作更有效率。接下來小編就給大家介紹一下螞蟻分工是什么?螞蟻分工能干什么,一起來看看吧。
螞蟻分工是什么?螞蟻分工能干什么?
螞蟻分工是公司目前聚焦主打產(chǎn)品,是阿里巴巴旗下釘釘平臺上的企業(yè)專屬的業(yè)務(wù)數(shù)字化協(xié)同平臺,以幫助企業(yè)提升團隊協(xié)同效率,實現(xiàn)數(shù)字化升級為目標(biāo),打造了一體化智能辦公解決方案。 面向管理和員工兩大視角,螞蟻分工既可以提供組織安排、執(zhí)行協(xié)作、跟蹤落地、人效評價、經(jīng)驗復(fù)用等場景解決方案,又搭建起了由專業(yè)團隊創(chuàng)辦,依托著名高校、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)合國內(nèi)外知名企業(yè)的高級項目管理專家,組建專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系,推出項目管理系列精品課程體系,讓科學(xué)的項目管理為企業(yè)賦能,讓線上數(shù)字化一體化為企業(yè)發(fā)展賦能。
1、建立任務(wù),制定計劃,任務(wù)清晰,責(zé)任明確,跟蹤跟進(jìn)效率顯著提高。
螞蟻分工可以直接創(chuàng)建任務(wù)、制定計劃、設(shè)定執(zhí)行日期和具體執(zhí)行人員,確保每一項工作都不會遺漏,各項任務(wù)完成情況都能隨時看到。
2、信息及時同步,消除團隊內(nèi)部的信息壁壘,提高協(xié)作效率。
利用螞蟻分工時刻同步資訊,所有的通訊紀(jì)錄、完成流程都順暢透明,圖片資料等文件隨時同步到釘盤,會員可輕松瀏覽、追蹤,團隊內(nèi)部消除資訊障礙,協(xié)作效率更高。
3、利用螞蟻分工,項目經(jīng)理可以查看和跟蹤關(guān)鍵環(huán)節(jié)的任務(wù)進(jìn)度,了解關(guān)鍵任務(wù)的進(jìn)度,并使用“時間視圖”對任務(wù)進(jìn)行排期,直觀地了解項目進(jìn)度,便于及時做出調(diào)整和風(fēng)險干預(yù)。
4、任務(wù)分配與協(xié)作任務(wù),讓相關(guān)事項的負(fù)責(zé)人、時間節(jié)點、進(jìn)度和上下文,萬無一失。
透過「螞蟻分工」的任務(wù)分配與合作任務(wù),成員可以了解到相關(guān)事項的負(fù)責(zé)人、時間節(jié)點、進(jìn)度與背景,萬事開頭難,隨時按自己的節(jié)奏完成任務(wù)。彈性提醒,如通知和催辦等,也使任務(wù)協(xié)作更容易。
5、人員流動性大,新員工可以很快加入到項目中,了解項目的進(jìn)展情況和相關(guān)內(nèi)容。
分支機構(gòu)員工流動性較大,新成員需要花費大量時間進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和文件傳遞。利用蟻群分工,可以將分批分批分配的任務(wù)交給新的負(fù)責(zé)人,新的成員加入項目后,可以看到每項任務(wù)的歷史信息和相關(guān)文件,查詢最新任務(wù)進(jìn)展。
6、組織架構(gòu)內(nèi)所有成員打破部門界限,以項目為單位,輕松協(xié)作于一個工作臺。
企業(yè)在各地都有分支機構(gòu),有許多項目需要合作,但是沒有統(tǒng)一的工作平臺,要了解各個分支機構(gòu)的實際工作情況很難。“蟻群分工”讓組織架構(gòu)中的所有成員打破部門界限,可以把所有地方的項目統(tǒng)一在蟻群分工中進(jìn)行管理,以項目為單位,在一個工作臺上輕松協(xié)作。以上就是小編為大家介紹的螞蟻分工是什么、螞蟻分工能干什么,希望對您有幫助。
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