股權(quán)激勵(lì)機(jī)制它是一種能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展并留住人才的一種機(jī)制。同時(shí)在當(dāng)前所有的激勵(lì)方式中也是最常用的一種。股票激勵(lì)并非上市公司的專利，對非上市公司來說，股票期權(quán)激勵(lì)不僅可行，而且很有必要。因此，非上市公司的股權(quán)激勵(lì)有什么作用？

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非上市公司股權(quán)激勵(lì)

一、非上市公司員工持股計(jì)劃的作用是什么？

1、對于非上市公司來說，股權(quán)激勵(lì)有助于緩解公司面臨的報(bào)酬壓力。由于絕大多數(shù)非上市公司都屬于中小企業(yè)，因此他們普遍面臨資金短缺的問題。因此，通過股票激勵(lì)，公司可以適當(dāng)降低經(jīng)營成本，減少現(xiàn)金流出。同時(shí)，也可以提高公司的經(jīng)營業(yè)績，維持業(yè)績高、能力強(qiáng)的核心人才。
2、對原股東來說，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有助于降低職業(yè)經(jīng)理的道德風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)股票和經(jīng)營權(quán)的分離。非上市公司往往存在獨(dú)特的現(xiàn)象，公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，公司的三會(huì)制度等往往是虛設(shè)的。隨著企業(yè)的發(fā)展和成長，公司的經(jīng)營權(quán)將逐漸轉(zhuǎn)移到專業(yè)經(jīng)理身上。由于股東和經(jīng)理追求的目標(biāo)不一致，股東和經(jīng)理之間存在道德風(fēng)險(xiǎn)，需要通過激勵(lì)和約束機(jī)制來引導(dǎo)和限制經(jīng)理的行為。
3、對公司員工來說，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有助于激發(fā)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。中小企業(yè)面臨的最大問題之一就是人才流動(dòng)問題。由于待遇差距，許多中小企業(yè)很難吸引和維持高素質(zhì)管理和科研人才。實(shí)踐證明，實(shí)施股票激勵(lì)計(jì)劃后，由于員工的長期價(jià)值可以通過股票激勵(lì)來表現(xiàn)，員工的工作積極性大幅度提高，同時(shí)由于股票激勵(lì)的約束作用，員工對公司的忠誠度也會(huì)提高。

二、所有權(quán)的功能:

• 從現(xiàn)代企業(yè)制度的角度來看，股權(quán)激勵(lì)的功能主要分為以下4種
  1、紅利權(quán):按股份額享有相應(yīng)股份比例的公司稅后利潤紅利權(quán)益
  2、公司凈資產(chǎn)增值權(quán):按股份額享有相應(yīng)股份比例的公司凈資產(chǎn)增值部分權(quán)益
  3、表決權(quán):按股份額享有公司組織機(jī)構(gòu)行使的相關(guān)表決權(quán)益
  4、所有權(quán)(包括轉(zhuǎn)讓、繼承、資產(chǎn)處置等):按股份額享有所有權(quán)比例的公司所有者的權(quán)益。

       以上就是小編為大家?guī)淼姆巧鲜泄竟蓹?quán)激勵(lì)作用。股票期權(quán)不是一種福利或利益，而是一種制度安排。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案的設(shè)置，不僅要建立激勵(lì)機(jī)制，還要建立相應(yīng)的約束機(jī)制，這樣才能真正從制度上保障中小股東、公司的利益。