對于這個問題，我們可以延伸下，如何解決目前大部分企業(yè)培訓問題，首先我們來聊聊目前企業(yè)培訓的現(xiàn)狀如何？人才是企業(yè)的第一資源，人才的培養(yǎng)是人力資源關注的重點，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始認識到企業(yè)培訓在企業(yè)發(fā)展中的重要地位。下面就由小編為您介紹一下中國企業(yè)培訓的現(xiàn)狀如何？

三節(jié)課

2.2

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中國企業(yè)培訓的現(xiàn)狀如何？

中國企業(yè)培訓現(xiàn)狀的5大痛點：

（1）培訓成本高：面授式的培訓無法復用；邀請外部講師成本高；

（2）培訓組織難：受時間和場地的限制；員工分散組織培訓難度大；

（3）培訓執(zhí)行難：培訓實施各個環(huán)節(jié)工作量大，培訓任務非常艱巨；

（4）效果難評估、難落地：缺乏有效的考核跟進；傳統(tǒng)考核方式要投入大量人力物力；

（5）流于形式無監(jiān)督：培訓缺乏有效的監(jiān)督、激勵機制，員工參與積極性不高。

對于中國企業(yè)培訓的現(xiàn)狀情況，新的培訓形式，必須要解決的問題是：

（1）降低培訓成本：培訓內容可復用，減少不必要的差旅成本；

（2）易于組織：不受時間場地限制，支持大規(guī)模培訓；

（3）高效可執(zhí)行：一站式組織培訓，可隨時隨地開展；

（4）已于評估落地：提供有效的考核跟蹤機制，考核成本低，效果佳；

（5）適合監(jiān)督激勵：提供培訓進度跟蹤、提供積分激勵、直觀的培訓和考核。

而目前現(xiàn)狀企業(yè)培訓的形式演化情況是：

（1）線下面授：通過邀請內部或外部講師，并將公司人員召集在一起開展培訓；

（2）PC端培訓：將線下的培訓搬到線上來，培訓規(guī)模大幅擴大，參與培訓更加便捷；

（3）移動學習：通過手機、iPad等移動設備下載企業(yè)培訓APP即可參與培訓學習；

（4）微信學習：只要有微信，就能在微信上參與培訓和考核，隨時隨地，不受限制。

       對于中國企業(yè)培訓如今面臨的問題，三節(jié)課在線培訓平臺能夠結合千人千面學習推薦功能，基于企業(yè)和用戶畫像與智能課程標簽體系，能夠為員工提供更精準、更精煉、更具個性化的內容服務，保證學員學到關鍵、有用的知識和技能。