對于這個(gè)問題，我們可以延伸下，如何解決目前大部分企業(yè)培訓(xùn)問題，首先我們來聊聊目前企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀如何？人才是企業(yè)的第一資源，人才的培養(yǎng)是人力資源關(guān)注的重點(diǎn)，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識到企業(yè)培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要地位。下面就由小編為您介紹一下中國企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀如何？

三節(jié)課

2.2

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中國企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀如何？

中國企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀的5大痛點(diǎn)：

（1）培訓(xùn)成本高：面授式的培訓(xùn)無法復(fù)用；邀請外部講師成本高；

（2）培訓(xùn)組織難：受時(shí)間和場地的限制；員工分散組織培訓(xùn)難度大；

（3）培訓(xùn)執(zhí)行難：培訓(xùn)實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)工作量大，培訓(xùn)任務(wù)非常艱巨；

（4）效果難評估、難落地：缺乏有效的考核跟進(jìn)；傳統(tǒng)考核方式要投入大量人力物力；

（5）流于形式無監(jiān)督：培訓(xùn)缺乏有效的監(jiān)督、激勵機(jī)制，員工參與積極性不高。

對于中國企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀情況，新的培訓(xùn)形式，必須要解決的問題是：

（1）降低培訓(xùn)成本：培訓(xùn)內(nèi)容可復(fù)用，減少不必要的差旅成本；

（2）易于組織：不受時(shí)間場地限制，支持大規(guī)模培訓(xùn)；

（3）高效可執(zhí)行：一站式組織培訓(xùn)，可隨時(shí)隨地開展；

（4）已于評估落地：提供有效的考核跟蹤機(jī)制，考核成本低，效果佳；

（5）適合監(jiān)督激勵：提供培訓(xùn)進(jìn)度跟蹤、提供積分激勵、直觀的培訓(xùn)和考核。

而目前現(xiàn)狀企業(yè)培訓(xùn)的形式演化情況是：

（1）線下面授：通過邀請內(nèi)部或外部講師，并將公司人員召集在一起開展培訓(xùn)；

（2）PC端培訓(xùn)：將線下的培訓(xùn)搬到線上來，培訓(xùn)規(guī)模大幅擴(kuò)大，參與培訓(xùn)更加便捷；

（3）移動學(xué)習(xí)：通過手機(jī)、iPad等移動設(shè)備下載企業(yè)培訓(xùn)APP即可參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

（4）微信學(xué)習(xí)：只要有微信，就能在微信上參與培訓(xùn)和考核，隨時(shí)隨地，不受限制。

       對于中國企業(yè)培訓(xùn)如今面臨的問題，三節(jié)課在線培訓(xùn)平臺能夠結(jié)合千人千面學(xué)習(xí)推薦功能，基于企業(yè)和用戶畫像與智能課程標(biāo)簽體系，能夠?yàn)閱T工提供更精準(zhǔn)、更精煉、更具個(gè)性化的內(nèi)容服務(wù)，保證學(xué)員學(xué)到關(guān)鍵、有用的知識和技能。