工商管理認為,企業(yè)經(jīng)營模式是最基本、最重要的職能是財務會計、技術、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷和人力資源管理。企業(yè)的經(jīng)營活動是這五個功能之間有機聯(lián)系的循環(huán)過程。為了實現(xiàn)自己的經(jīng)營目標,企業(yè)必須對上述五個功能進行全面管理,即經(jīng)營模式。以下就是小編為大家?guī)淼?strong>市場運營模式的相關介紹。
市場運營模式的相關介紹
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一,運營管理的對象是運營過程和運營系統(tǒng)。運營過程是一個投入、轉換、產(chǎn)出的過程,是一個勞動過程或價值增值的過程,它是運營的第一大對象,運營必須考慮如何對這樣的生產(chǎn)運營活動進行規(guī)劃、組織和控制。運營系統(tǒng)是指上述變換過程得以實現(xiàn)的手段。
二,現(xiàn)代運營的范圍已從傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)擴大到非制造業(yè)。其研究內(nèi)容也已不局限于生產(chǎn)過程的計劃、組織與控制,而是擴大到包括運營戰(zhàn)略的制定、運營系統(tǒng)設計以及運營系統(tǒng)運行等多個層次的內(nèi)容。
三,所謂資本運營,就是對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產(chǎn),通過流動、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進行有效運營,以最大限度地實現(xiàn)增值。從這層意義上來說,我們可以把企業(yè)的資本運營分為資本擴張與資本收縮兩種運營模式。
管理還可以即為對制造和給予企業(yè)關鍵的產(chǎn)品與服務的系統(tǒng)軟件開展設計方案、運作、點評和改善。以往,西方國家專家學者把與加工廠聯(lián)絡在一起的有形化商品的生產(chǎn)制造稱之為運營方式。以上就是小編為大家?guī)淼氖袌鲞\營模式的相關介紹。
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