培訓系統是一個動態平衡系統。包括培訓課程體系和培訓講師調整，如何激勵學生的培訓意愿，如何開發和管理培訓供應商，如何將培訓課程的內容轉化為工作流程和標準化的操作文件等，應考慮培訓管理體系，并通過制定相關制度實施。以下就是小編為大家帶來的關于培訓體系的一些相關說明。

騰訊樂享

4.1

39條點評

咨詢產品

免費試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

6

合作品牌

36

關于培訓體系的一些相關說明

      關于培訓體系的一些相關說明

一，培訓通常是由內部培訓和外部培訓相結合來完成的。其形式不僅僅是通常意義上的課堂授課，還包括流行的沙盤模擬，情景演示，戶外拓展。當然不能忽略傳統的師帶徒、日常工作中的工作指導和指引也是非常理想的培訓形式。

二，內部培訓應該在整個培訓過程中占有較大的比重，這樣既有助于節約企業的成本，又防止了企業核心機密的外泄，同時形成學習型組織的氛圍。更重要的是，企業的核心技術在企業內部的傳播防止了關鍵員工離職對企業造成的損失。建立內部講師制度的重要性由此可見。

       一般來說，一個完整的培訓體系包括四個部分：培訓課程體系、培訓講師管理體系、培訓效果評價和培訓管理體系。前三項是培訓體系的三個核心工作內容。特別是與晉升體系和薪酬體系相匹配。以上就是小編為大家帶來的關于培訓體系的一些相關說明。