企業創新是企業管理的重要組成部分。它是決定公司發展方向、規模和速度的關鍵因素。從整個公司管理到具體業務運營，企業創新貫穿于各個部門和細節。以下就是小編為大家帶來的關于企業創新的兩個特點，希望對大家能有幫助。

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關于企業創新的兩個特點

       關于企業創新的兩個特點

一，時效性

       面對市場環境條件的迅速變化，企業創新有很強的時效性，在過去很長的一段時間內，由于企業組織結構的復雜性以及對市場反應的滯后性，企業的決策速度很難滿足企業市場競爭的時間要求，以至于即使原來有很好的創新設想，決策層后，由于掣肘不斷、反應遲鈍、怕負責任等原因而一拖再拖，導致所做出的決策是無效決策，因為說不定市場早已失去或競爭者已先聲奪人了。此外，所謂創新，其關鍵之處就在于創造，因此，時效性是創新的重要因素，所以也就是創新決策的一大特點。
層次性

二，層次性

        現代企業的組織結構呈多層次性，企業決策層周圍往往是圍繞一層至多層的組織，創新可能在企業不同層次的組織中產生，所以創新就呈現出與企業組織結構相對應的多層次性。要特別指出的是，企業的重要的創新，往往是影響整個企業發展前景的戰略決策，因此其決策主要是由企業的高層決策者來完成，而由于決策的重要性，決定了這類決策要有智囊團參加，同時還要在可能的情況下征求不同層次組織的意見，這就涉及決策的層次性中協調問題。

       企業創新涉及組織創新、技術創新、管理創新、戰略創新等問題。此外，各方面的問題不是孤立地考慮某一方面的創新，而是全面考慮整個企業的發展，因為創新的各個方面都有很強的相關性。以上就是小編為大家帶來的關于企業創新的兩個特點。