R&D項目計劃是根據R&D項目的目標，對R&D項目實施研發項目計劃系統確定研發項目的任務，安排任務進度，編制完成任務所需的資源預算，確保研發項目在合理時間內以盡可能低的成本完成盡可能高的質量。以下就是小編為大家帶來的關于研發項目計劃的作用是什么。

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關于研發項目計劃的作用是什么

       關于研發項目計劃的作用是什么

一，指導研發項目實施，使研發項目實施人員明確自己的職責，便于自我管理和自我激勵；另一方面，使得一些支持性工作以及并行工作及時得到安排，避免因計劃不周造成各子流程之間的相互牽掣。

二，將研發項目計劃的目標、假設、前提與最終選擇確定研發項目方案的決策過程寫成書面文件，使得小組和有關管理人員，對研發項目有關事項，如資源配備、風險化解、人員安排、時間進度、內外接口等形成共識，形成事先約定。

三，有效的支持管理，幫助研發項目有關人員之間的交流溝通，有助于大家統一認識。

       規劃是研發項目的總體投入之一，其實質是不斷地將實際運行情況和研發項目計劃進行對比，總結經驗教訓的過程。研究與開發過程中的經驗與教訓通過規劃與總結得到良好的記錄與升華，成為企業的財富。以上就是小編為大家帶來的關于研發項目計劃的作用是什么。