R&D項目計劃是根據(jù)R&D項目的目標(biāo)，對R&D項目實施研發(fā)項目計劃系統(tǒng)確定研發(fā)項目的任務(wù)，安排任務(wù)進(jìn)度，編制完成任務(wù)所需的資源預(yù)算，確保研發(fā)項目在合理時間內(nèi)以盡可能低的成本完成盡可能高的質(zhì)量。以下就是小編為大家?guī)淼年P(guān)于研發(fā)項目計劃的作用是什么。

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關(guān)于研發(fā)項目計劃的作用是什么

       關(guān)于研發(fā)項目計劃的作用是什么

一，指導(dǎo)研發(fā)項目實施，使研發(fā)項目實施人員明確自己的職責(zé)，便于自我管理和自我激勵；另一方面，使得一些支持性工作以及并行工作及時得到安排，避免因計劃不周造成各子流程之間的相互牽掣。

二，將研發(fā)項目計劃的目標(biāo)、假設(shè)、前提與最終選擇確定研發(fā)項目方案的決策過程寫成書面文件，使得小組和有關(guān)管理人員，對研發(fā)項目有關(guān)事項，如資源配備、風(fēng)險化解、人員安排、時間進(jìn)度、內(nèi)外接口等形成共識，形成事先約定。

三，有效的支持管理，幫助研發(fā)項目有關(guān)人員之間的交流溝通，有助于大家統(tǒng)一認(rèn)識。

       規(guī)劃是研發(fā)項目的總體投入之一，其實質(zhì)是不斷地將實際運行情況和研發(fā)項目計劃進(jìn)行對比，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的過程。研究與開發(fā)過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)通過規(guī)劃與總結(jié)得到良好的記錄與升華，成為企業(yè)的財富。以上就是小編為大家?guī)淼年P(guān)于研發(fā)項目計劃的作用是什么。