培訓需求是培訓計劃的必要環(huán)節(jié)。它回答的問題是找到培訓活動的目標。培訓活動不僅是培訓和教學，還包括培訓項目的規(guī)劃、年度培訓計劃的制定、培訓計劃和培訓策略、培訓發(fā)展模式的選擇等。即使是培訓組織的改革也可以作為培訓管理活動之一。以下就是小編為大家?guī)淼年P于培訓需求的內容有哪些呢。

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關于培訓需求的內容有哪些呢

       關于培訓需求的內容有哪些呢

一，企業(yè)的需求

       企業(yè)的需求來源一般從以下幾個方面來，一是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展計劃和目標，要知道企業(yè)未來3年內的發(fā)展計劃，這些計劃會產(chǎn)生人才需求，檢驗企業(yè)人才需求是否內部具有，如果不具有，是否通過內部培訓來解決等；二是績效考核，績效考核是發(fā)現(xiàn)員工產(chǎn)生不良績效的原因。
     
       如果這些原因是由于員工自身原因產(chǎn)生，我們還要尋找員工還缺少什么，找到員工的不足或者說缺失，那么，培訓需求就產(chǎn)生了。三是崗位任職資格要求，當然，有些建立了勝任素質模型，培訓需求的確定更容易得多了，有了素質模型還要對員工進行測評，通過測評了解員工還缺少什么。

二，市場需求

        這里的市場需求我理解為人才市場需求和客戶需求，客戶需求決定企業(yè)發(fā)展方向，企業(yè)發(fā)展方向決定人才需求，人才需求的滿足由人才市場供給決定。了解客戶需求，就了解公司未來需要什么人才，當公司缺失的時候，就可以用企業(yè)的內部培訓來滿足，也可通過外部招聘來滿足。因此，只有了解市場的需求，你才會了解將來培訓發(fā)展方向。

       人才市場的需求主要是人才供給的需求（包括內部和外部市場供給）決定。我們在制定培訓計劃時要時刻關注市場人才供給狀況信息，了解哪些人才是市場最缺少的和內部缺少的，通過對人才市場需求的了解，你就會在制定培訓計劃時考慮將來人才供給狀況，制定出市場供應少而公司需要的那些人才的培訓計劃。

       任何培訓活動都必須首先有計劃。在制定計劃的過程中，需求分析是主要環(huán)節(jié)。一般來說，培訓管理活動可分為戰(zhàn)略、運營、項目和教學四個層次。計劃管理也可分為培訓計劃、年度計劃、項目計劃和教學計劃。以上就是小編為大家?guī)淼年P于培訓需求的內容有哪些呢。