員工技能培訓就是指一定機構為開展業務及培養優秀人才的必須，選用各種各樣方法對職工開展有目地、有準備的塑造和練習的管理方法主題活動，示范課、內部培訓、等均為普遍的員工技能培訓及企業員工培訓方式。以下就是小編為大家帶來的關于員工培訓有哪些方法。

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關于員工培訓有哪些方法

       關于員工培訓有哪些方法

一，視聽技術法

       通過現代視聽技術（如投影儀、DVD、錄像機等工具），對員工進行培訓。優點是運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。但學員的反饋與實踐較差，且制作和購買的成本高，內容易過時。它多用于企業概況、傳授技能等培訓內容，也可用于概念性知識的培訓。

二，講授法

       屬于傳統的培訓方式，優點是運用起來方便，便于培訓者控制整個過程。缺點是單向信息傳遞，反饋效果差。常被用于一些理念性知識的培訓。

三，討論法

       按照費用與操作的復雜程序又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主，中途或會后允許學員與演講者進行交流溝通。

       企業員工培訓，作為直接提高管理能力水平和員工技能，為企業提供新的工作理念、知識、信息、技能，提高員工能力和奉獻精神，創新基本的基本方式和方式，是最重要的人力資源開發，比物質資本投資更重要的人力資本投資。以下就是小編為大家帶來的關于員工培訓有哪些方法。