員工培訓是指企業有計劃地開展有利于員工學習和工作能力的活動。這些能力包括知識、技能和在工作績效中發揮關鍵作用的行為。員工發展是指正式教育、在職實踐、人際互動、人格和能力評價等活動。以下就是小編為大家帶來的員工培訓開發的相關介紹。

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員工培訓開發的相關介紹

       員工培訓開發的相關介紹

一，培訓需求分析是指在規劃與設計每項培訓活動之前，由培訓部門、主管人員、工作人員等采取各種方法和技術，對各種組織及其成員的目標、知識、技能等方面進行系統的鑒別與分析，以確定是否需要培訓及培訓內容的一種活動或過程。培訓需求信息的收集多采用問卷調查、個人面談、團體面談、重點團隊分析、觀察法、工作任務調查法。

二，培訓規劃是指對企業組織內培訓的戰略規劃，企業培訓規劃必須密切結合企業的生產和經營戰略，從企業的人力資源規劃和開發戰略出發，滿足企業資源條件與員工素質基礎，考慮人才培養的超前性和培訓效果的不確定性，確定職工培訓的目標，選擇培訓內容、培訓方式。

三，研究培訓方案是否達到培訓的目標,評價培訓方案是否有價值,判斷培訓工作給企業帶來的全部效益(經濟效益和社會效益) ,培訓的重點是否和培訓的需要相一致。

       培訓和發展是人力資源管理的重要職能。主要目的是為長期戰略績效和近期績效提升做出貢  獻，確保組織成員有機會和條件在組織戰略需求和工作要求的環境下提高個人績效和經驗。以上就是小編為大家帶來的員工培訓開發的相關介紹。