企業(yè)內部培訓是指企業(yè)或企業(yè)提高人員素質、工作績效和對組織的貢獻，實施計劃、系統(tǒng)的培訓和培訓活動，常見的內部培訓形式包括企業(yè)培訓、各種EMBA培訓和首席執(zhí)行官12項領導能力提升。以下就是小編為大家?guī)淼?strong>企業(yè)內訓的流程有哪些。

騰訊樂享

4.1

39條點評

咨詢產品

免費試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

6

合作品牌

36

企業(yè)內訓的流程有哪些

       企業(yè)內訓的流程有哪些

一，明確內訓目的與對象

       企業(yè)內訓往往是為了解決經營或管理方面的某一類問題，如車間成本控制、人工成本控制、績效管理與管理提升、企業(yè)內控體系、安防工程技術進展、國際安防市場分析等。

二，企業(yè)內訓機構選擇

       假如企業(yè)內訓不是由內部培訓師來講授，就涉及到下一個流程，即選擇合適的培訓機構與培訓師。為了保證培訓質量，一定要慎重選擇培訓機構與培訓師。企業(yè)內訓課程一般可以分為兩類，一類是專業(yè)知識培訓，一類是一般性管理類培訓。

三，企業(yè)內訓實施

       在與培訓機構與培訓師進一步確認培訓內容、協(xié)調好培訓時間后，就進入培訓的實施環(huán)節(jié)。一般情況下，建議有公司領導出席培訓現(xiàn)場，以表明公司對此項工作的重視，也是為了保證培訓的效果。

       企業(yè)內部培訓為企業(yè)內部員工提供培訓項目，可邀請教師或內部培訓師進行講座，可在企業(yè)內部會議室或外部會議場所舉行。多的時間結合企業(yè)自身的實際情況討論課程內容，為企業(yè)帶來直接的效益和價值。以上就是小編為大家?guī)淼钠髽I(yè)內訓的流程有哪些。