供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）就像流行的CRM用于改善與客戶的關(guān)系一樣，SRM用于改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系。它是一種管理理念和軟件技術(shù)解決方案，致力于與供應(yīng)商建立和維持長(zhǎng)期和密切的合作伙伴關(guān)系。以下就是小編為大家?guī)?lái)的供應(yīng)商關(guān)系管理的意義是什么。

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3.6

70條點(diǎn)評(píng)

咨詢產(chǎn)品

免費(fèi)試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

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合作品牌

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供應(yīng)商關(guān)系管理的意義是什么

       供應(yīng)商關(guān)系管理的意義是什么

一，長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)作為個(gè)體經(jīng)濟(jì)的角色，處于冷漠、孤獨(dú)、惡意殘疾、相互斗爭(zhēng)的自然狀態(tài)。然而，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和互聯(lián)網(wǎng)在全球的蓬勃發(fā)展和推廣應(yīng)用，這一時(shí)代和形勢(shì)開(kāi)始崩潰，取而代之的是供應(yīng)鏈成員為市場(chǎng)價(jià)值而合作的趨勢(shì)。

二，人們逐漸發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商可以利用科技的力量，通過(guò)與同行的合作伙伴關(guān)系降低成本，提高效率，這在零售業(yè)尤為流行。例如，J.C.Peny將庫(kù)存控制與產(chǎn)品補(bǔ)充系統(tǒng)與其他供應(yīng)商集成，使供應(yīng)鏈上的企業(yè)能夠利用自己的能力和資源，節(jié)省重疊成本。

三，在一些行業(yè)中，供應(yīng)鏈中企業(yè)之間的伙伴關(guān)系已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)更新的水平——結(jié)合力量創(chuàng)造更多的市場(chǎng)價(jià)值，為整合市場(chǎng)創(chuàng)造新的貢獻(xiàn)。也就是說(shuō)，結(jié)合企業(yè)的核心能力，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或推出新計(jì)劃，這種核心能力的結(jié)合甚至?xí)まD(zhuǎn)整合行業(yè)的方向。從日常運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)看，合作創(chuàng)造的新市場(chǎng)價(jià)值給合作伙伴制造商帶來(lái)了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

       供應(yīng)商關(guān)系管理是改善企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的新管理機(jī)制，圍繞企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域，目標(biāo)是與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，通過(guò)整合資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)共同發(fā)展市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)需求和份額，降低產(chǎn)品早期高成本，實(shí)現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。以上就是小編為大家?guī)?lái)的供應(yīng)商關(guān)系管理的意義是什么。