計劃管理是計劃編制、實施、調(diào)整和評估的過程。它是利用計劃組織、指導(dǎo)和調(diào)整一系列企業(yè)管理活動的總稱。在國民經(jīng)濟計劃的指導(dǎo)下，企業(yè)根據(jù)市場需求和內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，合理利用人力、物力、財力資源，組織和規(guī)劃企業(yè)的所有經(jīng)營活動，實現(xiàn)預(yù)期目標，提高經(jīng)濟效益。以下就是小編為大家?guī)淼?strong>計劃管理的內(nèi)容有哪些。

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計劃管理的內(nèi)容有哪些

       計劃管理的內(nèi)容有哪些

一，生產(chǎn)計劃：以銷售計劃為主要準備依據(jù)。規(guī)定企業(yè)在計劃年度生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、數(shù)量、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)能力的利用，是制定勞動工資計劃、材料供應(yīng)計劃和技術(shù)組織措施計劃的基礎(chǔ)，保證企業(yè)實現(xiàn)銷售計劃。

二，勞動工資計劃：根據(jù)生產(chǎn)計劃和技術(shù)組織措施計劃編制。規(guī)定企業(yè)在計劃年度完成生產(chǎn)計劃、人員、配額、勞動生產(chǎn)率、總工資和平均工資、獎勵制度和獎金、員工培訓(xùn)指標等，對提高勞動生產(chǎn)率、提高文化技術(shù)業(yè)務(wù)水平發(fā)揮重要作用。

三，產(chǎn)品成本計劃：以生產(chǎn)計劃、勞動工資計劃和材料供應(yīng)計劃為主要準備依據(jù)，保證企業(yè)節(jié)約人力、物質(zhì)資源、財政資源，增加利潤。它規(guī)定了計劃年度生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品所需的所有費用，包括主要產(chǎn)品單位的成本計劃、所有商品產(chǎn)品的成本計劃和產(chǎn)品成本降低計劃。

       企業(yè)在一定時期內(nèi)確定和組織所有生產(chǎn)經(jīng)營活動的綜合規(guī)劃。在國民經(jīng)濟計劃的指導(dǎo)下，根據(jù)市場需求和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，合理利用人力、物力資源和財力資源，組織和規(guī)劃企業(yè)的所有經(jīng)營活動，實現(xiàn)預(yù)期目標，提高經(jīng)濟效益。以上就是小編為大家?guī)淼挠媱澒芾淼膬?nèi)容有哪些。