強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力將用戶體驗數(shù)據(jù)價值最大化，全方位、多緯度的標(biāo)簽體系打造完整用戶數(shù)據(jù)中心

全旅程體驗數(shù)據(jù)的量化、分析、診斷、預(yù)測，發(fā)現(xiàn)未被滿足的潛在需求，評估用戶健康度，預(yù)測成長曲線

結(jié)合不同場景下的用戶旅程，預(yù)設(shè)多元化互動模型，匹配最佳的體驗數(shù)據(jù)采集方案，無縫感知用戶體驗

以整體體驗管理思維梳理企業(yè)內(nèi)部流程與組織架構(gòu)，明確體驗指標(biāo)負(fù)責(zé)人，高效流轉(zhuǎn)關(guān)鍵用戶反饋

梳理用戶視角下的完整旅程，評估當(dāng)前體驗旅程的體驗感知，優(yōu)化無效環(huán)節(jié)，規(guī)劃理想旅程的用戶觸點(diǎn)