偷到的西方技術(shù),卻是壓垮蘇聯(lián)的最后一根稻草!云維保:國產(chǎn)替代是必行之路

偷到的西方技術(shù),卻是壓垮蘇聯(lián)的最后一根稻草!
云維保:國產(chǎn)替代是必行之路
歷史回顧
1970年,冷戰(zhàn)持續(xù)到第24個(gè)年頭,由于西方的技術(shù)封鎖,蘇聯(lián)和美國在科技上的差距越拉越大,尤其在計(jì)算機(jī)、信息、智能控制等高科技領(lǐng)域,幾乎落后一整個(gè)時(shí)代。
公平來說,不是蘇聯(lián)不重視科技,它的大學(xué)生、工程師、科學(xué)家占人口的比例,并不比西方低。但是蘇聯(lián)僵化的官僚體制,制約了技術(shù)創(chuàng)新。
蘇聯(lián)成立“T局”,開始間諜行動
但蘇聯(lián)不甘落后,專門成立了一個(gè)克格勃情報(bào)部門“科技理事會”,簡稱“T局”,“T局”下轄一個(gè)小組,叫“X條線”,有2百多名特工,偽裝成各種代表團(tuán)成員,專門去西方偷技術(shù)。而從事技術(shù)文獻(xiàn)翻譯的人員,就超過了10萬。
蘇聯(lián)不僅每年從中節(jié)省數(shù)百億美元的研發(fā)費(fèi)用,甚至使其軍事和工業(yè)技術(shù)水平從中得到明顯提升。
雖然美國對蘇聯(lián)竊取西方科技的活動早有覺察,但掌握程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,也一直苦無證據(jù)。
4000多頁“告別檔案”引轟動
直到1981年,隨著一名克格勃上校維特洛夫(代號“告別”)被法國策反,出賣了4000多頁有關(guān)克格勃“T局”的機(jī)密資料——“告別檔案”,克格勃偷技術(shù)的秘密才大白天下,此檔案后被美國總統(tǒng)里根得知,在翻閱后更是十分震驚。
“告別檔案”在中情局引起了轟動,卷宗令人難以置信的清晰明白,詳細(xì)展示了蘇聯(lián)科技間諜是如何從西方竊取航母、飛機(jī)、雷達(dá)、計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體等領(lǐng)域的大量技術(shù),以及如何通過白手套公司來獲得西方關(guān)鍵技術(shù)和禁運(yùn)高科技產(chǎn)品的,顯示了蘇聯(lián)打入西方實(shí)驗(yàn)室、工廠和科研機(jī)構(gòu)的廣度和深度。蘇聯(lián)還列了一份“關(guān)鍵技術(shù)清單”,而清單的2/3,已經(jīng)被克格勃“T局”偷到手。從西方獲取的技術(shù),成為蘇聯(lián)賴以維系下去不可或缺的營養(yǎng)液。
對此,里根下決心針鋒相對,阻止西方科技向蘇聯(lián)流動,對克格勃“T局”施加干擾,切掉這條輸液管。
1982年1月,里根簽署行政令,批準(zhǔn)中情局對蘇聯(lián)實(shí)施科技領(lǐng)域的反間諜行動,傳遞虛假科技情報(bào),誤導(dǎo)蘇聯(lián)的科技研究,消耗蘇聯(lián)已經(jīng)捉襟見肘的資源,劇烈提升蘇聯(lián)在獲取每項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)上的經(jīng)濟(jì)成本。里根強(qiáng)調(diào),必須匯集專業(yè)人才,行動針對性要強(qiáng),力求一擊致命。行動剛一批準(zhǔn),機(jī)會就來了。
西伯利亞天然氣管線大爆炸
石油和天然氣出口,一直是蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)支柱和外匯收入的重要來源,而缺乏能源的西歐乃至日本,則對進(jìn)口蘇聯(lián)的天然氣十分積極。
1982年初,全長4500公里的蘇聯(lián)泛西伯利亞天然氣管線進(jìn)入安裝階段,計(jì)劃將西伯利亞烏廉戈氣田的天然氣,輸送到烏克蘭西部。德意志銀行、法國興業(yè)銀行和日本進(jìn)出口銀行,為這條天然氣管線工程提供了大筆貸款。
由于管線系統(tǒng)運(yùn)行十分復(fù)雜,為了控制各種閥門,調(diào)度輸氣量,需要一種名為SCADA的自動控制軟件,由于蘇聯(lián)當(dāng)時(shí)尚未掌握相關(guān)技術(shù),便想向法、德采購。當(dāng)時(shí)法國的失業(yè)率達(dá)到9%,德國8%,他們都想與蘇聯(lián)做生意,以減輕國內(nèi)壓力,但美國堅(jiān)決阻撓,還布置了一個(gè)陷阱,誘使蘇聯(lián)竊取有缺陷的軟件,先管用,后失靈。
中情局策劃了一項(xiàng)行動,旨在“擾亂蘇聯(lián)的天然氣供應(yīng),以及從西方獲取硬通貨的能力,打擊蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)”。
為了盡快向西歐供氣,蘇聯(lián)故伎重施,派遣“X條線”的特工,潛入加拿大一家公司,竊取了一套的SCADA軟件。不承想,這套軟件被中情局提前做了手腳。
里根時(shí)期的國安成員托馬斯·里德在回憶錄中講述到,管理氣泵、渦輪和閥門運(yùn)作的管道軟件程序,過了一段正常運(yùn)作時(shí)期后,便重新設(shè)定氣泵速度和閥門的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù),產(chǎn)生超出輸油管連接和焊接部位能夠容忍的壓力強(qiáng)度。
1982年6月,泛西伯利亞天然氣管線運(yùn)轉(zhuǎn)不久,突然發(fā)生大爆炸,火勢延綿幾百公里,可謂前所未見。此次爆炸事件令蘇聯(lián)失去了換取外匯的機(jī)會,經(jīng)濟(jì)遭到致命打擊,同時(shí)蘇聯(lián)內(nèi)部也有問題,外部又有里根施加軍事和經(jīng)濟(jì)壓力,蘇聯(lián)開始走向解體之路。
雪上加霜
1982年11月12日,經(jīng)過漫長談判和艱難推動,美國與歐洲終于達(dá)成協(xié)議,建立針對蘇聯(lián)的聯(lián)合科技協(xié)調(diào)機(jī)制,這標(biāo)志著流向蘇聯(lián)的技術(shù)輸液管被基本切斷。不久,西方各國統(tǒng)一行動,驅(qū)逐了將近150名蘇聯(lián)技術(shù)間諜。從此,蘇聯(lián)獲取西方科技的間諜活動陷于停頓。
天然氣管線大爆炸,使克格勃之前偷來的西方技術(shù)都成了被懷疑的對象,一些工程被迫停了下來,數(shù)千名蘇聯(lián)科學(xué)家為此提心吊膽,對他們來說,這簡直就是一場災(zāi)難。
無法竊取西方技術(shù),加上過往的工程被停,這一切無疑是雪上加霜。蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)引擎逐漸熄火,也就成了意料之中的事。
以史為鑒,可以知興替。這樁歷史事件告訴我們,偷來的永遠(yuǎn)不是自己的,一味竊取他人的成果,終將會被社會所淘汰,我們要時(shí)刻警醒自己,不能行錯(cuò)路,踏錯(cuò)步,只有堅(jiān)持自主研發(fā),掌握核心技術(shù),才能走得更長久。
習(xí)近平總書記曾說過,我們要用歷史映照現(xiàn)實(shí)、遠(yuǎn)觀未來,從中國共產(chǎn)黨的百年奮斗中看清楚過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒Α⑴靼孜磥砦覀冊鯓硬拍芾^續(xù)成功,從而在新的征程上更加堅(jiān)定、更加自覺地牢記初心使命、開創(chuàng)美好未來。
國產(chǎn)替代是必然
歷時(shí)數(shù)年,經(jīng)過全國人民的不懈努力,我國工業(yè)規(guī)模穩(wěn)居全球第一,2022年我國工業(yè)增加值40.2萬億,工業(yè)后市場2.13萬億,預(yù)計(jì)2023年高端裝備采購4.33萬億,高端裝備后市場4.83千億,年增速10%。
但在這強(qiáng)大的工業(yè)發(fā)展的背后,卻存在巨大的缺陷,工廠數(shù)字化程度低,生產(chǎn)設(shè)備售后數(shù)字化運(yùn)營能力缺失,工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)據(jù)孤島數(shù)不勝數(shù),導(dǎo)致生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)倍增,無法降本提質(zhì)增效。
我國工業(yè)軟件自主化程度低,在很多高端制造場景(飛機(jī)、航母等),中國企業(yè)不是做的不好,而是根本就沒有。工業(yè)體量越大,國產(chǎn)化的重要性越發(fā)凸顯!工業(yè)軟件底層技術(shù)掌握在歐美國家,與芯片一樣,都存在卡脖子現(xiàn)象,國產(chǎn)替代是必然。
近年,國家不斷出臺政策,今年2月國務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》,廣州新維智能科技有限公司積極響應(yīng)國家政策,參與工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,為設(shè)備賦智,為企業(yè)賦值,為產(chǎn)業(yè)賦能。
云維保是新維智能自主研發(fā)、擁有完整知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)維保軟件平臺級產(chǎn)品,它通過智能維保+技術(shù)共享+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+AIOT設(shè)備聽診等方式,以工廠維保、售后運(yùn)營、云維保師傅三大基礎(chǔ)服務(wù)為觸點(diǎn),為生產(chǎn)企業(yè)提供數(shù)字化工廠建設(shè)、為設(shè)備制造商提供售后設(shè)備全生命周期管理與維保團(tuán)隊(duì)數(shù)字化運(yùn)營、為廣大維保工程師提供數(shù)字化用工服務(wù),全面助力工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與能力提升。
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云維保堅(jiān)持自主研發(fā),掌握核心技術(shù)
(1)云維保Mbox設(shè)備聽診(綠色生產(chǎn))軟硬件產(chǎn)品技術(shù)通過在吸收傳統(tǒng)清潔生產(chǎn)工藝精髓,與數(shù)字化有機(jī)融合,保證品質(zhì)與工藝標(biāo)準(zhǔn)平衡;外掛改裝,遠(yuǎn)程控制,數(shù)字化閉環(huán),可視化管理,節(jié)能足跡標(biāo)識化!在上百家線路板制造企業(yè)應(yīng)用,包括深南電路、安捷利、美維等頭部企業(yè)平均節(jié)水30%,幫助企業(yè)提質(zhì)降本增效,得到廣東省工信廳和梅州市政府肯定,承接梅江區(qū)高端印制電路板產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程項(xiàng)目。
(2)工業(yè)聽診傳感器實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,功率密度高、體積小、重量輕、耗能低、慣性小、諧振頻率高、響應(yīng)時(shí)間短、直流響應(yīng)及安全可靠等,在振動監(jiān)測方面,積累豐富圖譜數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)測性維護(hù)。
技術(shù)上一時(shí)的“卡脖子”并不要緊,從卡脖子技術(shù)的背后找尋到根源并解決問題,這才是我們所需要的。作為國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一員,我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走全面自主研發(fā)道路,只有把核心技術(shù)掌握在自己手里,才能在社會中站穩(wěn)腳跟,看到未來!
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