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云維保干貨分享:工廠設(shè)備管理有哪些重點(diǎn)?

駱健恒
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2023-08-16 15:34
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云維保干貨分享:工廠設(shè)備管理有哪些重點(diǎn)?

云維保干貨分享:工廠設(shè)備管理有哪些重點(diǎn)?

設(shè)備管理的發(fā)展歷程,一直以來都是伴隨著企業(yè)生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的要求而延伸進(jìn)步的,同時(shí)它也在不斷地尋求自己的價(jià)值體現(xiàn)和定位。在這個(gè)持續(xù)進(jìn)化的過程中,設(shè)備管理也在持續(xù)借鑒吸收生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理領(lǐng)域的一些精華,逐步形成自己的體系及運(yùn)作機(jī)制。

今天云維保設(shè)備全生命周期管理專家,給大家說說設(shè)備管理發(fā)展至今有哪些管理重點(diǎn),并借助云維保 工廠維保SaaS服務(wù),幫助企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)這些設(shè)備管理方式的重要性,促進(jìn)設(shè)備管理模式的改進(jìn),為企業(yè)提質(zhì)降本增效。

一、為什么預(yù)防性維修特別重要

從最基本的管理訴求來說,企業(yè)追求的是設(shè)備投入產(chǎn)出最大化,也就是追求設(shè)備利用和運(yùn)營效率的最大化。因此必須要解決好設(shè)備突發(fā)故障對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的干擾和產(chǎn)品質(zhì)量的負(fù)面影響,才有可能來談?wù)撔首畲蠡膯栴},這就是設(shè)備管理從“事后維修”發(fā)展到“預(yù)防維修”階段的原動(dòng)力。

所以,如何有效“預(yù)防”突出故障的發(fā)生,就成為所有設(shè)備管理者首先要去思考和解決好的問題。

“點(diǎn)檢定修制”,相信很多企業(yè)都對(duì)它很熟悉,但其在實(shí)際執(zhí)行過程中,仍在存在著諸多的問題。包括預(yù)防性維修計(jì)劃受生產(chǎn)安排影響而無法有效執(zhí)行問題;預(yù)防性維修計(jì)劃的時(shí)間周期和檢修內(nèi)容如何更合理的問題;點(diǎn)檢人員的責(zé)任心、意識(shí)和能力對(duì)設(shè)備劣化把握的有效性問題;點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的要素齊備性以及點(diǎn)檢項(xiàng)目的識(shí)別和判斷問題;簡(jiǎn)單的定時(shí)維修對(duì)復(fù)雜設(shè)備故障無法有效防范問題等等。

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云維保 工廠維保SaaS服務(wù)為企業(yè)提供安全預(yù)警服務(wù),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)早期故障診斷分析,當(dāng)達(dá)設(shè)備的運(yùn)行指標(biāo)出現(xiàn)異常且達(dá)到預(yù)警值,系統(tǒng)將自動(dòng)發(fā)起警告,并向有關(guān)部門人員發(fā)送提醒,達(dá)到有效預(yù)防和預(yù)知故障的效果。

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經(jīng)過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的長期監(jiān)控,掌握設(shè)備劣化趨勢(shì)和規(guī)律性,設(shè)備管理人員可以根據(jù)設(shè)備故障、維修、保養(yǎng)記錄等數(shù)據(jù)信息,制定預(yù)防性維護(hù)方案。

二、是否所有的設(shè)備都需要預(yù)防性維修?

在設(shè)備管理者通過不斷加大維修投入,包括周期性的計(jì)劃性預(yù)防維修隊(duì)伍的人力成本,和預(yù)先儲(chǔ)備的零備件成本,以此來實(shí)現(xiàn)“預(yù)防性維修”的同時(shí),也逐漸開始思考是不是所有的設(shè)備都需要實(shí)行“預(yù)防性維修”。

對(duì)于很多類型的制造型企業(yè)來說,居高不下的維修費(fèi)用和零備件資金占用,常常推高了生產(chǎn)成本而使產(chǎn)品喪失競(jìng)爭(zhēng)力,所以企業(yè)管理層要求設(shè)備管理者如何降低維修費(fèi)用就成了非常理所當(dāng)然的事情,并且這種要求常常是在保障設(shè)備效率不降低的前期下提出的,這也成為衡量與評(píng)價(jià)企業(yè)設(shè)備管理核心價(jià)值的另一個(gè)重要方面。

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我們應(yīng)該要平衡好“突發(fā)設(shè)備停機(jī)導(dǎo)致的損失”與“為了預(yù)防這類損失而做的投入”之間的關(guān)系,所以任何一種極端做法都是不可取的。

既然并不是所有的設(shè)備都需要做預(yù)防性維修,那么企業(yè)應(yīng)該需求一種綜合費(fèi)用最優(yōu)的模式,這里面就牽涉一個(gè)維修策略的應(yīng)用問題。也就是說,需要根據(jù)設(shè)備故障特征進(jìn)行分類,輔以不同的維修策略,以達(dá)到綜合費(fèi)用最優(yōu),如“糾正性維修”,即解決一些重復(fù)發(fā)生的故障的根源性原因。“維修策略”的有效運(yùn)用,就成為搞好設(shè)備管理應(yīng)該把握的第二個(gè)關(guān)鍵。

云維保 工廠維保SaaS服務(wù)實(shí)時(shí)記錄設(shè)備生產(chǎn)數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆破脚_(tái),以多樣化報(bào)表的形式向企業(yè)展示設(shè)備生產(chǎn)過程中的各種故障、維保記錄等數(shù)據(jù),并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,為管理者做出決策提供完善的數(shù)據(jù)支撐,從而制定出合理的、準(zhǔn)確的維修策略。

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三、設(shè)備全壽命周期管理的重要性

設(shè)備管理在上世紀(jì)60年代進(jìn)入到“生產(chǎn)維修”階段以后,所有基于其管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的活動(dòng)和技術(shù)應(yīng)用,都沒有從范圍上或者管理理念上有根本性的突破。

真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理不斷向前發(fā)展的,其中一個(gè)是設(shè)備綜合工程學(xué),其倡導(dǎo)的全壽命周期管理,將設(shè)備管理的重點(diǎn)內(nèi)容,從僅關(guān)注設(shè)備使用和維修環(huán)節(jié),向前向后擴(kuò)展到設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到使用、更新、報(bào)廢等等的全過程,這極大地提升了企業(yè)對(duì)設(shè)備管理范疇的認(rèn)識(shí),特別是如何加強(qiáng)設(shè)備前期管理來有效追求全壽命周期綜合成本最小化。

不少研究資料表明,設(shè)備一出廠已經(jīng)決定了設(shè)備整個(gè)壽命周期的總費(fèi)用。也就是說,設(shè)備的價(jià)格決定著設(shè)置費(fèi),而其可靠性又決定著其維持費(fèi)。一臺(tái)機(jī)械性能、可靠性、維修性好的設(shè)備,它在保持較高的工作效率的同時(shí),在使用中的維修、保養(yǎng)及能源消耗費(fèi)用都會(huì)減少。

因此,設(shè)備使用初期的決策,對(duì)于整個(gè)壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性影響甚大,應(yīng)給以足夠的重視。云維保 工廠維保SaaS服務(wù)為生產(chǎn)設(shè)備建立臺(tái)賬信息,實(shí)現(xiàn)一機(jī)一碼的設(shè)備資產(chǎn)電子化管理,實(shí)時(shí)掌握設(shè)備巡檢、維保、開關(guān)機(jī)等重要數(shù)據(jù),滿足企業(yè)對(duì)設(shè)備全生命周期管理的需求。

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而且要用系統(tǒng)工程的思想來看待設(shè)備系統(tǒng),從設(shè)備一生管理這個(gè)全局出發(fā),對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織進(jìn)行整體規(guī)劃和優(yōu)化,以達(dá)到花費(fèi)少、效率高這個(gè)最佳效果。我們應(yīng)該站在全局而不是某個(gè)階段、某個(gè)領(lǐng)域來考慮設(shè)備管理與維修的問題。

四、全員參加設(shè)備管理的重要性

中國鞍鋼憲法中曾提出“臺(tái)臺(tái)(設(shè)備)有人管,人人有專責(zé)”的做法,這就涉及到了在實(shí)踐TPM過程中的全員參與問題——即不僅是設(shè)備專業(yè)人員要思考設(shè)備管理和維修模式,還需要認(rèn)識(shí)在崗位操作人員在設(shè)備管理領(lǐng)域的重要作用。

崗位操作人員對(duì)設(shè)備管理的影響,也包括積極積極與負(fù)面影響兩方面。積極影響方面需要發(fā)揮他們天天接觸設(shè)備對(duì)設(shè)備信息的了解,用于早期識(shí)別設(shè)備故障苗頭,把故障消滅在萌芽狀態(tài);負(fù)面影響消除方面則要通過規(guī)范他們的行為,有效減少一些重復(fù)性的人為失誤,避免這種人為失誤導(dǎo)致的人為劣化,加速設(shè)備故障的發(fā)生。這種全員參與設(shè)備管理的理念,極大地改變了設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的主體,追求操作人員和維修人員的共同積極作用,來追求設(shè)備綜合效率最大化。

因此,云維保 工廠維保SaaS服務(wù)依據(jù)TPM管理理念,為企業(yè)建立數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備巡檢防護(hù)體系,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、透明化、數(shù)字化、科學(xué)化地管理設(shè)備。

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從實(shí)踐效果看,全員參與設(shè)備維護(hù)是一種有效、低成本和直接的設(shè)備管理與維護(hù)理念,有效地將維修人員從大量的、頻發(fā)、低水準(zhǔn)、被動(dòng)地應(yīng)付現(xiàn)場(chǎng)故障的惡性循環(huán)中解脫出來,有時(shí)間有精力思考更深層面的設(shè)備管理和維修方面的問題,更好地思考設(shè)備故障深層次劣化的規(guī)律與掌控手段,也便于更好地開展有效的預(yù)防性維修。

以上是云維保為大家講解的關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備的一些管理重點(diǎn)。設(shè)備管理是確保組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、提升效率、降低成本、保障安全以及有效利用資源的關(guān)鍵要素,重點(diǎn)關(guān)注上述要點(diǎn)將有助于確保設(shè)備在整個(gè)生命周期內(nèi)高效、安全地運(yùn)行,從而支持企業(yè)的正常運(yùn)作和業(yè)務(wù)發(fā)展。

云維保 工廠維保Saas服務(wù)為生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)設(shè)備全生命周期管理,提供一機(jī)一碼賦予設(shè)備資產(chǎn)與臺(tái)賬數(shù)字化,一站式解決工廠TPM無紙化巡檢、一鍵掃碼報(bào)修、數(shù)據(jù)看板、維保分析、工單流轉(zhuǎn)規(guī)范透明化、模具與備件信息化管理、設(shè)備聽診與預(yù)測(cè)性維護(hù)等功能。


廣州新維智能科技有限公司專注工業(yè)維保軟件研發(fā)及提供工業(yè)后市場(chǎng)技術(shù)運(yùn)營服務(wù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

打造的云維保SaaS服務(wù)是一個(gè)高效率的工業(yè)后市場(chǎng)人才與技術(shù)共享服務(wù)平臺(tái),為工業(yè)企業(yè)提供一系列專業(yè)的工業(yè)維保SaaS軟件服務(wù)(可微信、應(yīng)用市場(chǎng)、百度搜索“云維保”即可體驗(yàn)),具有易安裝快部署、實(shí)施成本低、分布式、高可靠、工業(yè)OMO和共享經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn)。

 

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