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Keep,想做零食圈的新網(wǎng)紅?

時(shí)趣
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2022-04-14 19:43
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2015年誕生的Keep,早已突破“工具+社交”的基礎(chǔ)平臺(tái)屬性。

畢竟作為國內(nèi)最早也是最知名的健身平臺(tái)之一,Keep簇?fù)睚嫶蟮慕∩碛脩趔w量,自然也值得更高的商業(yè)價(jià)值場。

而大眾都知道,從基礎(chǔ)的課程售賣外,Keep早就延伸進(jìn)入健身用品的各個(gè)領(lǐng)域,售賣的品類包括男女健身服飾,智能動(dòng)感單車、跑步機(jī)等運(yùn)動(dòng)裝備,以及瑜伽品類,戶外品類等等。

但其實(shí)Keep這一步走的也挺難的。

無論是服裝還是健身器械,Keep入局的是一個(gè)非常成熟的市場,每一個(gè)品類都面臨著大量的頭部品牌競爭。這中間既有品牌力的競爭,還有產(chǎn)品力的競爭。

但不負(fù)眾望,Keep還是通過品牌端的塑造,產(chǎn)品端的研發(fā),以及平臺(tái)用戶生態(tài)閉環(huán)這一優(yōu)勢,讓自家的健身用品找到了細(xì)分市場的立足之地。

可萬萬沒想到的是,Keep如今又要加入到一個(gè)市場競爭更為焦灼的區(qū)域。那就是零食圈。

所以,面對(duì)挑剔的吃貨大軍,Keep要如何做出受歡迎零食?

01

Keep,如何變好吃?

Keep進(jìn)入零食圈,并沒有忘記自己是誰。

來看看它推出的產(chǎn)品,其實(shí)都還是針對(duì)健身人群的剛需,主要圍繞著:低熱量、高蛋白、低碳水等維度。推出的品類包括:蛋白棒、威化、雞肉、牛肉、全麥面包、魔芋粉等等。

但Keep也面對(duì)一個(gè)天然的認(rèn)知挑戰(zhàn)。

在吃貨圈,基本有個(gè)不成文的鐵律:熱量越高的越好吃,熱量越低的越難吃。這種根深蒂固的認(rèn)知,對(duì)主打低熱量零食的Keep來說,自然是一種不利認(rèn)知。

舉個(gè)例子來說,在時(shí)趣近期與Keep零食合作所推廣的一款產(chǎn)品「每日蛋白棒」,面臨的正是這一挑戰(zhàn)。

首先來看產(chǎn)品「每日蛋白棒」。

其實(shí)Keep零食在這款產(chǎn)品的口感上,做了非常多的升級(jí)改變。

比如它會(huì)把蛋白粉,擠壓膨化成了像爆米花一樣的圓圓小顆粒,來保證營養(yǎng)要素的同時(shí),增加咀嚼快感。同時(shí)還搭配多種凍干水果干,再淋上純可可脂,達(dá)到入口即化的香醇,而且熱量僅有133卡。

這顯然是在控制低熱量、高蛋白的同時(shí),把口感也進(jìn)行了更符合大眾零食口味的優(yōu)化升級(jí)。

Keep,想做零食圈的新網(wǎng)紅?

其次,再來看看營銷傳播。

時(shí)趣洞察到,產(chǎn)品雖然有顯著的優(yōu)勢,但營銷推廣還面臨著艱巨的挑戰(zhàn):

1)破圈:Keep零食雖然能夠?yàn)椤该咳盏鞍装簟惯M(jìn)行品牌背書,但其實(shí)大眾對(duì)品牌認(rèn)知比較受限,多半會(huì)認(rèn)為這款產(chǎn)品只是針對(duì)健身人群的營養(yǎng)補(bǔ)充食品,并不會(huì)走入普通消費(fèi)者的選擇中。

2)重塑:「每日蛋白棒」在產(chǎn)品端雖然做到了口感升級(jí),但以往的產(chǎn)品營銷太過集中在“吃了不胖”的利益點(diǎn)上,這使得大眾認(rèn)知不到其作為“零食”的屬性。

綜上,「每日蛋白棒」的傳播的任務(wù),就是要讓產(chǎn)品破圈,從健身人群擴(kuò)散到有塑身減肥需求的普通大眾中去;同時(shí)塑造用戶對(duì)「每日蛋白棒」的新認(rèn)知,可以把它也歸類到日常零食的選擇中去。

根據(jù)這一傳播目標(biāo),時(shí)趣認(rèn)為:

品牌在產(chǎn)品端做到了口感的升級(jí),在營銷端其實(shí)應(yīng)該把「低熱量」的賣點(diǎn),進(jìn)一步往「零食」的方向轉(zhuǎn)移,去強(qiáng)化突出其「好吃」的屬性。畢竟對(duì)吃貨們來說,好吃+不胖兩手都要抓,而且「好吃」才是零食的第一驅(qū)動(dòng)力。

于是,一輪針對(duì)「好吃」的創(chuàng)意傳播開始了。

02

Keep零食,把“好吃”可視化

在執(zhí)行上,時(shí)趣推出了#好吃到吃驚#的傳播主題,并推出三支創(chuàng)意片子,在傳遞產(chǎn)品口感優(yōu)勢同時(shí),以一些核心場景,幫助品牌與特定人群溝通,推動(dòng)產(chǎn)品一步一步成為網(wǎng)紅。

第一章:層次篇

第一篇主推產(chǎn)品的口感層次。

在創(chuàng)意上主要切中的是家庭運(yùn)動(dòng)場景,種草泛運(yùn)動(dòng)人群。在內(nèi)容中主要通過一口咬下,一會(huì)像身處泡泡球海洋里,一會(huì)像在玩泡泡足球,以一些視覺化的符號(hào)來傳遞綿密有嚼勁的豐富口感層次。

Keep,想做零食圈的新網(wǎng)紅?

第二章:絲滑篇

第二篇抓住的日常工作場景,希望與上班族們溝通:在繁忙的工作節(jié)奏中,如何短暫舒壓,找到更加絲滑的體驗(yàn)。于是創(chuàng)意抓住純可可脂帶來的絲滑感,以小時(shí)候的滑滑梯來進(jìn)行象征,傳遞出產(chǎn)品絲滑的口感體驗(yàn)。

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第三章:甜蜜篇

第三篇切入的則是健身房場景,并通過一對(duì)健身房情侶,去傳遞產(chǎn)品帶來的幸福滋味。在視覺上,則把產(chǎn)品體驗(yàn)和婚禮現(xiàn)場的的幸福感打通,銳顯「每日蛋白棒」的每一口都讓你幸福爆棚。

Keep,想做零食圈的新網(wǎng)紅?

這三支創(chuàng)意,切準(zhǔn)不同的場景,并以不同的產(chǎn)品優(yōu)勢做溝通,幫助產(chǎn)品做到了人群擴(kuò)散與產(chǎn)品種草。此外還有一個(gè)重要的方式在于,最后核心都落在了#好吃到吃驚#這一信息上。

項(xiàng)目之所以要用“吃驚”,是因?yàn)橄M高^這次傳播,幫助品牌去打破大眾對(duì)傳統(tǒng)蛋白棒的刻板認(rèn)知。“好吃到吃驚”是一個(gè)非常強(qiáng)有力的信息感知,能夠幫助大眾去重新理解「每日蛋白棒」,認(rèn)知到它是一款好吃不胖的零食新選擇。

而在視頻中,創(chuàng)意也通過融入了大量的二次元的吃驚臉,去強(qiáng)化輸出這一概念。

Keep,想做零食圈的新網(wǎng)紅?

Keep,想做零食圈的新網(wǎng)紅?

Keep,想做零食圈的新網(wǎng)紅?

本次傳播在三支短片基礎(chǔ)上,還通過眾多微博精選KOL的輸出,朋友圈廣告以及抖音挑戰(zhàn)賽等方式,進(jìn)一步幫助Keep零食「每日蛋白棒」出圈。在社交媒體圈掀起廣泛的關(guān)注與討論,其中微博就達(dá)到2700萬的閱讀,數(shù)萬互動(dòng)討論量。

Keep,想做零食圈的新網(wǎng)紅?

如今,進(jìn)入零食圈后,Keep零食正在努力通過傳播讓更多大眾了解健身圈的新零食,它們不僅僅低卡,更是集合了口感、營養(yǎng)、熱量上的綜合優(yōu)勢,有足夠的實(shí)力成為零食圈的新網(wǎng)紅。

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本文來自微信公眾號(hào) “時(shí)趣研究院”(ID:SocialTouch2020),作者:Heron,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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