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服裝大佬們是如何用一部手機(jī)排程控產(chǎn)、提質(zhì)增效的?

墨芷妍
+ 關(guān)注
2022-03-18 19:52
558次閱讀

      隨著社會(huì)科技的飛躍式發(fā)展,市場環(huán)境也隨之發(fā)生巨變,各行各業(yè)衍生出新的業(yè)態(tài)形式

 

      拿服裝行業(yè)來說,傳統(tǒng)服裝大批量生產(chǎn),流程化粗放式管理方式已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)下市場需求。

服裝大佬們是如何用一部手機(jī)排程控產(chǎn)、提質(zhì)增效的?

 

      從商品企劃、樣品打版到工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)組織、質(zhì)量檢驗(yàn)、成衣銷售環(huán)節(jié),各部門作業(yè)都相對(duì)獨(dú)立,紙質(zhì)化上傳下達(dá)溝通不實(shí)時(shí)、個(gè)人產(chǎn)能低等因素,也嚴(yán)重制約著整條生產(chǎn)線進(jìn)度與最終的品質(zhì)交付產(chǎn)能營收

 

       滿足柔性供應(yīng)鏈需求,迎接全新的市場挑戰(zhàn),是服裝人眼下必須要攻克的難題

 

然而,行走在時(shí)代前沿的服裝界大佬們,早已一機(jī)在手,全程掌上監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)能提升效率,享受云計(jì)算、AI、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的科技手段所帶來的發(fā)展新際遇

 

服裝大佬們是如何用一部手機(jī)排程控產(chǎn)、提質(zhì)增效的?

 

 

一鍵掃碼打菲替代傳統(tǒng)手工菲票

排程優(yōu)化、效率倍增

 

傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)型企業(yè)利用廢舊布料卡片來手寫菲票,不僅成本高時(shí)效低,往往還需要等主管編寫好款式工序后裁床師傅才能打菲。

 

想要查看生產(chǎn)進(jìn)度需逐個(gè)統(tǒng)計(jì)匯總方才了解大概情況。而服裝界大佬們管控的廠子,手機(jī)端登錄引力庫系統(tǒng)即可在扎號(hào)打菲頁面錄入扎數(shù),自動(dòng)生成二維碼后,頁面便可直接一鍵打印裁床扎號(hào)表和二維碼菲票,效率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)手寫菲票的15倍,成本卻僅有傳統(tǒng)的1/5

 

服裝大佬們是如何用一部手機(jī)排程控產(chǎn)、提質(zhì)增效的?

 

同時(shí)工序模板可復(fù)制、亦可打完菲后再補(bǔ),排產(chǎn)更靈活,裁床師傅隨時(shí)可以上手打菲免去既定流程,更加便捷、高效。

 

手機(jī)端實(shí)時(shí)反應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)進(jìn)度,大佬們坐在家中即可實(shí)時(shí)查看廠子生產(chǎn)進(jìn)度,云端遙控管理人效產(chǎn)能,輕松使業(yè)務(wù)上云,利用數(shù)字化實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理全程優(yōu)化降本增效

 

服裝大佬們是如何用一部手機(jī)排程控產(chǎn)、提質(zhì)增效的?

 

 

自動(dòng)上數(shù)計(jì)件

實(shí)時(shí)查看薪資績效避免對(duì)賬糾紛

 

傳統(tǒng)手工計(jì)件不僅耗費(fèi)紙張、浪費(fèi)時(shí)間與人力成本,且過程冗長、繁雜瑣碎易出錯(cuò),想要對(duì)數(shù)計(jì)算工資還必須要等一天結(jié)束或月度匯總。

 

服裝大佬們是如何用一部手機(jī)排程控產(chǎn)、提質(zhì)增效的?

 

發(fā)工資后所有人擠在一起對(duì)賬不僅阻礙生產(chǎn)進(jìn)度,還易造成糾紛等不良影響。

 

而大佬們廠子里選用引力庫系統(tǒng),員工之間可以代上數(shù),掃描扎號(hào)二維碼,手機(jī)顯示上數(shù)詳情即可點(diǎn)擊工資,實(shí)時(shí)查看每道工時(shí)工序相對(duì)應(yīng)的薪酬績效自動(dòng)生成工資條,一目了然。

 

服裝大佬們是如何用一部手機(jī)排程控產(chǎn)、提質(zhì)增效的?

 

省去對(duì)數(shù)、對(duì)工資大量財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)間減少糾紛,系統(tǒng)更透明、更能激發(fā)工作積極性提升人力資源管理能力。

 

在傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中,若出現(xiàn)不良品很難追責(zé)到相關(guān)生產(chǎn)人員,通常還要額外付費(fèi)返工增加成本。

 

服裝大佬們是如何用一部手機(jī)排程控產(chǎn)、提質(zhì)增效的?

 

使用引力庫手機(jī)掃碼即可查看各道工序及其對(duì)應(yīng)生產(chǎn)人員,進(jìn)行品質(zhì)追蹤責(zé)任到人,降低返工率、提升品控的同時(shí)還能精確評(píng)估個(gè)人產(chǎn)能,優(yōu)勝劣汰,節(jié)省各方面成本,提升組織生產(chǎn)效率

 

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全上也為決策提供依據(jù),企業(yè)可充分利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)揮最大價(jià)值,輕松實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)。

 

服裝大佬們是如何用一部手機(jī)排程控產(chǎn)、提質(zhì)增效的?

服裝大佬們是如何用一部手機(jī)排程控產(chǎn)、提質(zhì)增效的?

如圖為服裝傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式與引力庫系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)對(duì)比

 

[免責(zé)聲明]

原文標(biāo)題: 服裝大佬們是如何用一部手機(jī)排程控產(chǎn)、提質(zhì)增效的?

本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點(diǎn)評(píng);未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

資深作者墨芷妍
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