RevOps會帶來什么改變？

02. 應用RevOps之后

那么，當我們應用RevOps后，即便不進行徹底的組織架構調整，通過 RevOps也能更好地連接營銷、銷售和客戶服務。

重要的是，RevOps并在于是在現有的銷售、營銷或客戶成功之上還是之下。RevOps可以作為一個統一的職能實體運作，也可以是一種運營理念，目標是確保每個技術棧、工具和流程都能保持最佳一致性，以使收入團隊能夠獲得最大的收益，并能夠打破公司中的孤島，使得職能間能更緊密的協同工作在一起。

通過對所有部門統一視角的通覽，RevOps可以很快的發現并解決孤立職能中存在的客戶摩擦和下降點，發掘阻礙增長的問題。

總結一下，好處就是：

• 可以更快、更好地做出決策

• 可以依托正確的數據來做出這些決策

• 建立可信的、可預測的銷售流程

   

但是，RevOps確實很新，在未被廣泛流行之前，大家一定都持有懷疑態度或反對態度，能夠大膽嘗試RevOps的的確不易。變革往往是一項艱巨的工作，多數人習慣性的說“不”，總是比“是”更容易、也更安全，特別是在針對根本性的業務運作模式變革的時候。

所以，考慮到這一點，當您對RevOps有疑慮時，建議您應該嘗試去思考一下這兩個關鍵性的問題是如何解決的：

• 如何擁有一個敏捷靈活的、可復制的銷售流程，以促進交易更快完成、更快贏得訂單？

• RevOps是如何通過建立持續、統一的方法，促進企業增長的？

那么，下回我們來聊一聊，RevOps到底是什么。