該研究院為打造數字智能化管理方式，建立數字化管理體系，統一使用微服務架構對多系統進行整合，建立微服務架構平臺，對多個系統進行融合，統一權限數據管理，建立數字智能體系。

01、問題與挑戰

由于管理產品需求量過多，增加全新的產品線，導致產品線管理難度驟增，傳統的管理模式過于單一，對全新的產品線難以做到精細化，數據化管理。主要的難點有幾個方面：

（1）企業對產線數據管理分散，難以形成一套完整的數據體系，數據管理，數據存儲過于混亂，難以形成產線化、精細化的數據資產庫。

（2）各產品系統架構相互獨立，多個系統訪問入口，多套權限管理體系，難以支撐構建數據驅動的產線經營能力、模型驅動的生產管理能力和實時感知的生產執行能力。

02、解決方案

遵循研究院數字化轉型規劃，結合數字化轉型需求，通過大數據技術，建設統一架構的數字中心平臺，建立健全生產線管理。

使用微服務體系架構，實現所有系統統一管理：統一入口管理、統一服務管理、統一配置管理、統一認證管理、統一權限管理。從架構層面實現了一對多的架構-服務體系。同時搭建中間件集群、應用集群，保障系統架構的高可用，提升系統穩定性。

?統一入口管理

瀏覽器請求通過Nginx，經過Nginx反向代理到網關，網關負責請求的負載均衡。請求經過網關分發到其他各個不同系統中，同時基于網關的統一權限認證，各個系統間的用戶信息無縫共享。

?統一服務管理

所有服務統一注冊到服務管理中心，通過服務管理中心對服務進行統一管理，包括服務監控，節點心跳檢測，實例數，上線下線等。

?統一配置管理

所有的配置項統一在配置管理中進行維護，通過命名空間的數據隔離，對不同系統的配置項數據進行隔離，各系統只維護各自系統相關的配置項。

?統一認證管理

所有服務請求必須經過Nginx代理，通過網關對接口進行權限認證，確保統一入口，有效地防止越權，數據入侵等非法操作。

?統一權限管理

平臺進行更新后引入消息隊列，采用發布訂閱的模式，在微服務平臺資源更新后進行廣播，各業務系統對資源權限進行更新，從而達到統一系統權限。

以上五個統一為數字中心平臺提供組織、角色、用戶、應用、數據安全防護能力。搭建統一調度平臺，為數字中心平臺提供精益數字化管理能力。

03、項目成果

基于微服務架構系統設計方案，研究院搭建了統一產線數據中心與業務協同平臺。建立了裝配、配套產線運營管理體系，完成了生產從“管理組織”向“管理產線”轉型。

基于微服務架構的系統建設方案可大規模適用于傳統工業化管理向“數字+智能”轉型的相關企業，解決多系統架構間人員資源權限管理困難，各產品系統集成困難，數據管理不統一等問題。