云生集團(tuán)創(chuàng)始人李賢威說過，“我相信技術(shù)能改變這個行業(yè)“，在實際行動中，云生集團(tuán)也將云原生技術(shù)應(yīng)用到各項服務(wù)之中。從社保數(shù)字化到一站式人力資源解決方案，云生集團(tuán)獲2.7億元的C輪融資，驗證了集團(tuán)戰(zhàn)略中“用技術(shù)提升服務(wù)能效“的正確性。

在看到人力資源和技術(shù)的結(jié)合爆發(fā)新的潛力后，云生集團(tuán)推出的充分融合互聯(lián)網(wǎng)平臺+SaaS云計算技術(shù)，將招聘、入職、社保/公積金等傳統(tǒng)模塊串聯(lián)、整合的一站式人力資源數(shù)字化服務(wù)云平臺——HRWORK，也是水到渠成。

然而，企業(yè)數(shù)字化是整體性的。在這個互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化時代，企業(yè)的營收、成本、費用等財務(wù)資源的流轉(zhuǎn)都是以人為中心在發(fā)生的，所以人的投入產(chǎn)出比，也就是人效的改善是推動企業(yè)經(jīng)營改善的底層邏輯。在這樣的語境下，人力資源數(shù)字化很難、也不應(yīng)該獨立于企業(yè)其他的數(shù)字化場景存在。

疫情反復(fù)，經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)對人效的提升更加迫切，今天數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)步和顛覆讓許多原本難以實現(xiàn)的提效方式有了可能。云生集團(tuán)成立了人效事業(yè)部，并發(fā)布了新產(chǎn)品——零代碼平臺易搭云，用HRWORK與易搭云覆蓋更全面的企業(yè)數(shù)字化需求，助力企業(yè)提高人力資源效能。

????易搭云+HRWORK全面覆蓋企業(yè)數(shù)字化需求

01 連接+搭建，讓人效看得見

人效的計量需要將經(jīng)營貢獻(xiàn)與人力單位相聯(lián)系，必然會涉及到除了人力資源以外的銷售、生產(chǎn)等數(shù)據(jù)，增替新系統(tǒng)需要避免數(shù)據(jù)的割裂和混亂問題。

HRWORK之前也有過和系統(tǒng)對接、整合的實踐，但困擾于二次開發(fā)周期長、成本高的問題。與易搭云結(jié)合后，可以通過易搭云內(nèi)置的連接器，幫助HRWORK快速通過可視化的API配置方式，快速與異構(gòu)系統(tǒng)達(dá)成數(shù)據(jù)層的聯(lián)通。

02 工具+服務(wù)，數(shù)字化對癥下藥、敏捷實踐

云生的管理咨詢團(tuán)隊經(jīng)歷了為企業(yè)提供人力資源數(shù)字服務(wù)、助力人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型多年的實戰(zhàn)，服務(wù)了大量的企業(yè)，對企業(yè)如何在正確的數(shù)字化道路上發(fā)力有了更多的經(jīng)驗。

然而以往企業(yè)做完咨詢以后在方案及方案的落地存在著脫節(jié)，就像一張藥方開出來了以后，在哪里抓藥還是個問題。現(xiàn)在通過咨詢服務(wù)+HRWORK+易搭云的組合，確保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計科學(xué)性的同時，擁有了易搭云和HRWORK這個數(shù)字化“藥房”，打造從方案到落地的完整閉環(huán)，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型敏捷實踐。

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