從“制造”到“智造”,隆道助力企業數字供應鏈建設
5月17日,IMC2023第五屆中國智造CIO峰會在北京舉行,大會以“數字科技賦能,加速智造向前”為主題,匯集350+智能制造行業知名企業高管、CIO、 IT負責人以及行業知名信息化服務商,全面解析制造企業信息化建設,深入探討行業數字化發展趨勢,共同創造未來智造的新機遇。會上,隆道公司總裁吳樹貴先生發表了主題演講,向參會嘉賓分享了隆道采購數字化系統建設方法論及實操案例。
制造業是我國國民經濟的重要支柱,關系著社會經濟發展和人民生活。要想推動制造業向高端化、智能化、綠色化發展,加快制造業數字化轉型是必然選擇。當前,企業之間的競爭是供應鏈的競爭。制造業企業應當從采購入手,用數字技術構建供應鏈競爭優勢,提高協同效率、增強供應鏈韌性、提升供應鏈敏捷度,才能更好地應對激烈的市場競爭。
隆道致力于“用數字技術服務采購和供應鏈”,以全局性思維出發,為企業提供采購數字化戰略咨詢、系統規劃設計及建設實施等服務,助力企業塑造供應鏈競爭優勢。會上,吳總以隆道數字系統建設實踐為例,重點從數據資源使用、產品架構設計以及企業商城采購等方面分享企業數字化轉型新思路。
01
發掘數據價值 提升業務管理能力
吳總認為,企業數字化轉型主要涉及生產數字化、產品數字化、管理數字化和數據資源化四大領域。當前數據成為新的生產要素,數據的內在商業價值遠遠大于各式各樣的業務流程和管理數據的技術系統。將整個生產經營過程中的數據匯聚起來,進行加工和利用,讓數據資源充分發揮經濟價值,是企業數字化轉型四大領域里非常重要的一個環節。
隆道用數字技術重構采購業務流程,實現采購全流程線上管理,業務人員在線操作留痕,支持采購項目相關文件和交易數據留存和查詢,從多維度進行數據匯總分析,幫助管理人員快速掌握采購交易情況和人員執行情況,為企業采購業務管理決策提供有力的數據支撐。同時,隆道平臺支持與企業自有管理系統、第三方企業信息平臺、價格平臺、公共服務平臺、監管平臺等各類內外部系統對接,整合跨平臺數據資源,實現數據資源的流動和共享。通過留存、整合、挖掘企業數據資源,隆道幫助企業進一步提升數據資產價值。
02
創新產品架構 保障系統與時俱進
吳總認為,數字系統實現的所有功能都是基于以前的工作需求預判的,隨著企業不斷發展,原有的流程就會改變,因此功能也要隨之改變。同時,數字技術的發展速度也非常快。這兩種變化可能會導致數字系統建成之后開始慢慢脫離企業的實際工作需求。因此,數字系統建設要避免“建成之日,就是落后之始”。
各類需求最終都是通過功能體現,各個功能都需要技術架構支撐。為了保證數字系統能夠與時俱進,隆道采用了“服務平臺化、功能應用化”的產品架構。隆道平臺基于SaaS 服務模式,搭載的各類應用覆蓋采購全流程業務場景,各應用以積木式構建,可靈活組合無縫銜接。企業可以根據自身業務需求,選擇適合的應用搭建自己的數字系統,后續可根據業務變化,增購新的應用,實現數字系統靈活擴展和升級迭代。
03
商城采購模式 提升間接采購效率
吳總在會上談到,重要性占80%的經營性采購通常花費20%的精力就可以解決,而重要性僅占20%的間接采購,往往需要占用80%的工作量。企業面臨的這種采購業務困境可以通過商城交易模式解決。企業可集中規則制定權,配置采購實施權。由采購團隊制定規則,選定合適的供應商,需求部門直接通過企業專屬商城實施間接采購。
隆道為企業提供的商城交易服務由隆道商城和企業專屬商城兩種服務模式構成,面向企業、政府機構、采購代理機構、渠道電商,為企業采購和政府采購業務中適合商城交易方式的采購雙方,提供可視化、跨平臺的商品在線交易系統及服務。商城支持線上智能選品、跨平臺比價、可視化采購、智能下單、預算管控、智能審批、對賬結算等功能,可對接企業自有管理系統和各電商平臺,支持采購數據留存和統計分析,輔助業務管理決策,實現企業采購一站尋源、一站比價、一站下單、一鍵到貨、一體管控。近期,隆道上線的企業專屬商城2.0版內嵌電商渠道標準API對接接口,支持一次快速接入多家電商平臺,助力企業整合主流電商平臺資源,提高采購尋源效率。
基于多年的采購數字化轉型實施經驗,隆道對于制造業企業采購業務特點具有深刻的認識,已經形成一套適用制造業企業的數字化采購解決方案。未來,隆道將繼續打磨產品和服務,不斷進行創新升級,用數字技術持續賦能制造業采購數字化轉型,助力制造業高質量發展,從“中國制造”邁向“中國智造”。