在數(shù)字時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提高運營效率、控制運營成本、提升供應(yīng)鏈韌性的有效手段，越來越多的企業(yè)已經(jīng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型列入自身長期發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)《2023數(shù)字化采購發(fā)展報告》，采購數(shù)字化滲透率達8.26%，但仍處于較低的水平。目前，許多企業(yè)還面臨著缺乏專業(yè)技術(shù)和人才、投入資金有限、系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗不足、缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃等轉(zhuǎn)型壓力。隆道作為采購和供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)提供商，以用戶為中心，切實關(guān)注企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實際需求，致力于為企業(yè)提供智能、高效、安全、合規(guī)的采購和供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案，幫助企業(yè)解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境。

經(jīng)過多年對供應(yīng)鏈領(lǐng)域的深入研究和實踐，隆道總結(jié)出一套切實可行的采購和供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)方法論，形成了針對醫(yī)療、制藥、能源化工等多種行業(yè)的采購數(shù)字化解決方案。隆道對行業(yè)采購特點和需求具備深刻認知，能夠跳出采購系統(tǒng)建設(shè)本身，從供應(yīng)鏈視角出發(fā)，以全局性思維為企業(yè)提供專業(yè)、清晰的數(shù)字化戰(zhàn)略管理咨詢、系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃、系統(tǒng)實施咨詢等服務(wù)，幫助企業(yè)進行采供協(xié)同系統(tǒng)頂層設(shè)計，通過數(shù)字技術(shù)建立智能化、規(guī)范化、標準化、透明化的采購業(yè)務(wù)全鏈路線上管理，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部高效協(xié)同及跨平臺資源整合。

針對不同類型客戶對采購數(shù)字化的差異性需求，隆道推出了SaaS平臺和定制系統(tǒng)兩大類服務(wù)模式。對于個性化要求不高，投入成本有限的成長型企業(yè)，隆道可提供SaaS平臺服務(wù)，支持客戶按需靈活選擇和配置功能應(yīng)用，這種服務(wù)模式前期投入少、上線快，而且平臺運營維護由隆道負責(zé)，無需客戶投入更多人力成本。對于業(yè)務(wù)管理要求更高的大型企業(yè)，隆道可提供系統(tǒng)定制服務(wù)，通過與客戶深入溝通，明確用戶個性化需求，優(yōu)化并規(guī)范采購流程，設(shè)計開發(fā)功能應(yīng)用，根據(jù)客戶要求提供本地化、私有云或公有云等系統(tǒng)部署方式，為企業(yè)量身打造數(shù)字化采購系統(tǒng)。這種服務(wù)模式適用性強、擴展性強、安全性高，全方位滿足客戶的差異化需求。

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快，企業(yè)對兼具數(shù)字技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗的復(fù)合型人才的需求加劇。因此，隆道在關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)升級的同時，還致力于傳播采購和供應(yīng)鏈知識，分享采購和供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實操經(jīng)驗，助力企業(yè)培養(yǎng)供應(yīng)鏈數(shù)字化人才。隆道公司于2019年成立隆道研究院，專注于采購和供應(yīng)鏈數(shù)字化管理研究，匯聚眾多采購和供應(yīng)鏈領(lǐng)域資深專家，開展專題講座、論壇峰會、網(wǎng)絡(luò)課程、線下沙龍等多種培訓(xùn)形式，幫助企業(yè)提升采購和供應(yīng)鏈管理能力。此外，隆道研究院編制并發(fā)布的《隆道數(shù)字產(chǎn)品白皮書（2023）》，系統(tǒng)性總結(jié)了隆道團隊在采購和供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗和研究成果，為企業(yè)構(gòu)建數(shù)字供應(yīng)鏈提供新思路。

“創(chuàng)造價值，成就彼此”是隆道一直在踐行的理念。隆道注重用戶實際需求，以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，切實幫助企業(yè)解決采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題，打造數(shù)字化采購管理新模式，助推采購和供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展。