在數字經濟和實體經濟深度融合的大背景下，制造業數字化轉型是大勢所趨，如何推動數字化轉型升級，更好促進制造業提質擴能成為飽受關注的重點課題。

為縱深推進“智賦萬企”行動 , 加快推進制造業企業數字化轉型,幫助提升企業家數字化思維和能力。9月21日，由湖南省工業和信息化廳主辦，湖南省電子信息產業研究院承辦，紛享銷客、威勝集團、金杯電工共同協辦的“看樣學樣 互看互學”湖南省制造業數字化轉型研修班在長沙隆重開班。

<活動圖片>

省工信廳黨組成員、總經濟師熊琛出席開班式并講話，省工信廳有關處室、省電子信息產業研究院及省級以上專精特新“小巨人”企業負責人共50余人參加研修班活動。

熊琛在講話中指出，面臨新一輪科技革命和產業變革重要趨勢，推動實體經濟和數字經濟融合發展刻不容緩。參訓學員要努力探尋數字化轉型的“風向標”，充分吸納省內數字化轉型優秀實踐企業的經驗分享，把握數字化轉型的規律和方法。充分交流數字化轉型的“方法論”，認真探討技術路徑，加強學習交流。要積極實踐數字化轉型的“必修課”，通過數字化轉型不斷提升企業生產效率、綜合競爭力，促進產業轉型升級。

<湖南省工信廳黨組成員、總經濟師熊琛>

本次培訓課程內容緊扣制造業數字化轉型共性需求和痛點難點，既有形式分析，又有案例剖析，既注重方法講授，又注重現場觀摩。

研修班一行隨后參觀了威勝展廳，紛紛對威勝的技術實力以及智能制造化程度給予了高度評價。

<威勝展廳參觀>

在活動中，紛享銷客作為金杯電工的CRM服務商，同時也是湖南省"智賦萬企"特邀數字化轉型專家辛岳老師圍繞《數字化轉型驅動營銷新增長，金杯電工CRM建設實踐分享》進行專題分享。

<湖南省"智賦萬企"特邀數字化轉型專家辛岳>

辛岳在分享中介紹到，在數字中國建設的整體戰略背景下，企業紛紛投奔數字化建設事業，鍛造驅動企業高質量發展數智化新引擎。作為湖南省線纜行業首家A股上市企業，中西部地區電線電纜研發制造龍頭，金杯電工將數字化轉型視為促進“自治”與“革新”、實現高質量發展的必經之路：一方面，需要解決各子公司產品同質化程度較高、內部IT系統建設參差不齊、流程及數據標準并未完全統一等問題；另一方面，要完成從傳統制造型企業向智能制造+服務+集成型綜合類企業的轉變。“為實現‘行業金杯，百年金杯’的目標愿景。

數字化轉型是不少中小企業挖掘新增長點的有力手段。但對于金杯電工這樣的行業“老大哥”來說，能夠主動擁抱數字化浪潮，不僅要有縱覽全球的視野，更要有“走出舒適區”的決心。

<金杯電工CRM數字化藍圖>

從2021年至今，金杯電工與紛享銷客合作共建CRM平臺，在數字化轉型路徑上又邁出了堅實的一步。紛享銷客基于行業多年的標桿實戰經驗，依托于對金杯電工現有業務流程的和全業務管理的梳理以及經營中的難點、痛點的深入洞察，

圍繞金杯電工” 立足本地、深耕渠道、拓展電力“十二字營銷方針，相繼上線直銷管理和經銷管理模塊，助推經直銷融合戰略落地，為公司的未來發展注入了新的活力。

<活動圖片>

在項目建設的過程中，金杯電工以戰略目標為牽引，拉通營銷服業務流程，實現數據賦能業務創新。通過建設客戶經營管理平臺，緊扣業務戰略，支撐業務策略，落地業務場景，CRM與生產系統打通，實現訂單全過程跟蹤，提升排產效率，打造營銷服一體化平臺的核心舉措支撐業務經營發展。

依托于紛享銷客CRM客戶管理價值方案，金杯電工加快了數智轉型的步伐。針對客戶管理分散、銷售管理粗放、統計工作繁重的痛點，金杯電工持續通過數字化助力企業支撐業務戰略目標達成及流程管理體系，支撐管理精細化、業務數據化、體系流程化，讓數據為業務經營服務，構建營銷服務的數字化平臺，賦能企業高質量發展。

數字化時代，CRM客戶管理已成為企業必要關注點，在紛享銷客的幫助下，金杯電工持續構建了“以客戶為中心”的業務經營能力，開始進入數字化轉型的快車道。如今，金杯電工的數字化之路雖然取得了階段性成果，而“數智金杯”的鍛造之路，仍將步履不停。

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作為國內SaaS CRM行業引領者，未來紛享銷客將在相關政府部門的指導下，與湘企共建共贏，與標桿企業攜手，用數智賦能線纜行業，利用數據驅動業務增長，共同推動湖南企業數智建設。