PRADA開菜市場(chǎng),線下流量之爭(zhēng)從不曾落幕

你敢信嗎?魔都曾經(jīng)的最潮打卡圣地之一竟然是個(gè)菜市場(chǎng)!
是的,你沒看錯(cuò),潮奢品牌PRADA竟然在上海開菜市場(chǎng)了... 在上海烏魯木齊中路,這棟特別顯眼黑底紅印花外觀的建筑,就是PRADA承包下來的烏中集市。
這是PRADA的一次快閃店活動(dòng),從9月27日開到10月10日限時(shí)2周。 放眼望去,菜市場(chǎng)里隨處可見PRADA 2021秋冬系列的最新圖案。
并且里面的果蔬、海鮮和肉都是普通市場(chǎng)的價(jià)格,有網(wǎng)友調(diào)侃:“芹菜都比我先穿上PRADA”
除了上海,這次PRADA在佛羅倫薩、羅馬、巴黎、倫敦、紐約和東京的不同形式的快閃店也會(huì)陸續(xù)登場(chǎng)。旨在為本次秋冬系列的主題“FEELS LIKE PRADA(在視覺上和情感上體驗(yàn)PRADA)”造勢(shì)。
很明顯,PRADA的這次“快閃行動(dòng)”也確實(shí)造勢(shì)效果顯著。 從百度指數(shù)上看,PRADA菜市場(chǎng)營(yíng)業(yè)前后,PRADA在互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞搜索以及關(guān)注程度也確實(shí)出現(xiàn)大幅躍升,達(dá)到近段時(shí)間的峰值。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,線上流量紅利的時(shí)代,品牌紛紛看到了線上的機(jī)會(huì),但是這就意味著各大品牌要放棄線下了嗎?
其實(shí)并沒有,據(jù)統(tǒng)計(jì),消費(fèi)品零售總額依然有70%左右在線下,線下空間依然是品牌和消費(fèi)者之間非常重要的觸點(diǎn)。
同時(shí),隨著線上流量增速趨緩,成本日益增加,線下流量的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)又重新凸顯。但是,電商的發(fā)展讓消費(fèi)者趨于線下逛線上買,大量零售業(yè)態(tài)的門店長(zhǎng)期存在價(jià)值下降。
各大品牌不斷探索線下新玩法,而快閃店就是近些年來較為熱門的線下體驗(yàn)的一種新趨勢(shì)。
快閃店(Pop-up store)是一種創(chuàng)意營(yíng)銷模式結(jié)合零售店面,通過限量、限時(shí)概念,短時(shí)創(chuàng)造大量話題,利用線下場(chǎng)景資源,高效觸達(dá)線下流量新業(yè)態(tài)。
發(fā)展初期的快閃店作為一種品牌的曝光行為,通常以“限定款”、“限時(shí)特價(jià)”、“體感互動(dòng)” 等形式出現(xiàn),它們的開設(shè)時(shí)間從1到120天不等。通過特殊的店鋪造型吸引大眾消費(fèi)者打卡分享,以獲得品牌曝光。 如今,在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的快閃店更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品體驗(yàn)、用戶獲取,形式也愈發(fā)多樣,比如品牌快閃店、明星路演、市集、嘉年華等。
根據(jù)《中國(guó)快閃店行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù):2020年快閃店行業(yè)交易額規(guī)模達(dá)3200億,其中,場(chǎng)地交易額突破800億,全國(guó)快閃店落地?cái)?shù)量約960萬場(chǎng)次。預(yù)計(jì)2025年,快閃店場(chǎng)地交易額將達(dá)到2000億,快閃店行業(yè)整體規(guī)模將超過8000億。
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,引起隱藏的巨大商業(yè)價(jià)值,使得企業(yè)有意識(shí)地借服務(wù)為舞臺(tái)、產(chǎn)品為道具來吸引消費(fèi)者。和初級(jí)產(chǎn)品的可互換性、產(chǎn)品的有形性、服務(wù)的無形性相比,體驗(yàn)的獨(dú)特之處在于其具有可回憶性、不可復(fù)制性等,因而對(duì)于品牌形成核心價(jià)值具有重要意義。
“體驗(yàn)”當(dāng)?shù)溃鯓訒r(shí)刻把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,洞察客戶內(nèi)心,是各大品牌面臨的難題。
而靈活的快閃店為品牌解決了這一問題,快閃店商業(yè)模式打破傳統(tǒng)零售店市場(chǎng)同質(zhì)化的弊端,同時(shí)打通線上線下營(yíng)銷閉環(huán),給消費(fèi)者帶來一種全新的產(chǎn)品交互渠道與消費(fèi)體驗(yàn)。
美國(guó)快閃行業(yè)推廣和營(yíng)銷專家杰拉米•巴拉斯在其著作《快閃共和國(guó)》一書中提到:品牌利用快閃店商業(yè)模式戲劇化、時(shí)間短的特點(diǎn),這樣的機(jī)會(huì)“一生只有一次”,為品牌營(yíng)造了稀缺性:
? 對(duì)于品牌來說,快閃店時(shí)間短、傳播速度快、傳播范圍廣等特點(diǎn)為品牌大大節(jié)省了營(yíng)銷成本;
? 對(duì)于消費(fèi)者而言,快閃店模式打破了傳統(tǒng)零售實(shí)體店同質(zhì)化的局面,營(yíng)造獨(dú)特的感官體驗(yàn),建立品牌與消費(fèi)之間的情感聯(lián)系,提高消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),同時(shí)滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品物質(zhì)屬性與精神屬性的雙重需求。
快閃店為品牌與消費(fèi)者制造了雙贏局面,這也是快閃店能夠迅速成為各大品牌青睞的營(yíng)銷策略的重要原因之一。
快閃店靈活的商業(yè)模式契合了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與要求,不僅滿足了消費(fèi)者消費(fèi)行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,同時(shí)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)常態(tài)下可靈活多變適應(yīng)市場(chǎng)。
消費(fèi)者不再懼怕跟在身后的導(dǎo)購(gòu)員,反而更加期待在逛店時(shí)獲得區(qū)別于線上消費(fèi)的獨(dú)特體驗(yàn),這大概就是快閃店帶來的體驗(yàn)價(jià)值。
快閃店商業(yè)模式的發(fā)展推動(dòng)了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)形式多元化、多樣化的發(fā)展。依托于技術(shù),結(jié)合創(chuàng)意,創(chuàng)造出更多元的可供消費(fèi)者消費(fèi)、體驗(yàn)的創(chuàng)意空間與平臺(tái)。
快閃店中雖然可能購(gòu)買平均人次降低,但消費(fèi)者潛在意愿被調(diào)動(dòng),為品牌與消費(fèi)者之間,建立更加緊密的情感聯(lián)系,拓展出嶄新的零售方式。
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