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后疫情時代，我們需要怎樣的工作生活空間？

硅兔賽跑
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2022-03-14 11:34
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作者 | 王王
編輯 | 蔓蔓周
首圖來源：WIRED
新冠肺炎疫情已經伴隨我們生活兩年多了。這兩年來，我們生活方式的最大變化在于，人們開始密集地重新思考：我們應該如何生活。
疫情加速了復合式辦公時代的到來，提供了一種讓“眼前的茍且”與“詩和遠方”兼得的解題思路。
復合式辦公是指遠程辦公與傳統線下辦公相結合的模式，員工每周固定幾天去辦公室，其他時間自行選擇工作地點。
調研顯示，復合工作模式下，人們有更多娛樂學習的時間，感到心情更好，并且節約了通勤、停車等生活成本；員工生產力也有一定提高，微軟的年度工作趨勢報告中，40%的受訪者表示，與疫情爆發前相比，現在他們對于全身心投入工作感到更加自在。
后疫情時代，我們需要怎樣的工作生活空間？
                                           圖片來源：The Independent
復合辦公模式著實受到各國打工人的歡迎。咨詢機構麥肯錫對全球5000名企業員工的調研顯示，3/4的受訪者希望每周可以遠程工作至少兩天，一半以上的人希望每周能遠程工作至少三天。
有效開展復合式辦公最大的挑戰之一是IT基礎設施，它能大規模實施很大程度上依賴于技術進步。即時通訊、協作文檔、視頻會議這基礎三件套自不必說，已經成為了大多數公司開展遠程協作的標配工具。
一些專業型更強的工作，如動畫渲染、AI模型訓練、AR/VR等，對計算資源的需求量極大，在家用辦公電腦上干活就如同鈍刀砍肉。好在云計算的技術突破讓這些工種也能享受遠程辦公的愜意。例如英偉達推出的虛擬GPU，把龐大的運算工作放到云端，讓用戶即使是遠程訪問也能獲得媲美實體臺式機、工作站和服務器級的性能；再配合英偉達的“傳統藝能”顯卡，回到辦公室的理由又少了一個。
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                                                      圖片來源：NVIDIA
很多人擔心線上工作帶來的社交機會減少、工作入侵生活等問題，科技公司同樣在通過技術改善。
微軟是全球最早嘗試復合式辦公的企業之一，這也讓它沉淀出了一套從制度到工具的方法論，來實現員工工作和生活的平衡以及效率最大化。在這套方法論的指導下，微軟給產品加上了一系列保護隱私和休息時間的功能。2021年，微軟還著手打造“企業版元宇宙” Mesh for Teams，員工不僅能以虛擬形象開會、聊天，甚至可以在里面做PPT。據微軟介紹，當用戶說話時，他的虛擬形象就會產生生動的表情和手勢變化，讓員工更有臨場體驗感，更像是在線下面對面聊天。
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                                                    圖片來源：Tom Talks
當線上的虛擬生活和工作越來越受認可，“線下”開始變得不那么理所當然。對于習慣了遠程辦公的人來說，傳統的辦公室需要證明自己的價值。激進如Twitter，宣布即使在疫情結束后員工也可永久遠程辦公，并已經將位于舊金山的1萬平米辦公樓出租。
微軟全球CEO Satya Nadella曾提出，世界正在經歷「混合辦公悖論」：員工既想要遠端工作的彈性，同時也想要現場工作的靈感激發與便利性。
對于企業來說，想要把員工留在線下辦公室，除了提供便利的基礎設施（包括為了滿足復合式辦公場景而設置的新IT設施，如高速網絡、智能會議室等），還需要考慮空間帶來的幸福感、歸屬感。
后疫情時代，我們需要怎樣的工作生活空間？
                                                        圖片來源：Microsoft
辦公家具公司Steelcase的一項調研顯示，企業員工對工作空間的三大需求分別是促進交往的創新空間、隱私和身心舒適，但53%的人并沒找到他們想要的空間，以至于每天有51%的人需要抽點兒時間“逃離”固定的辦公地點。咨詢機構益普索則調查發現，年輕員工對糟糕辦公環境的反應更決絕，18至24歲的員工中有超過20%因辦公室設計欠佳而離職。
在企業員工普遍追求創造性、崇尚公平開放的今天，我們期待線下空間能夠成為工作的靈感源泉，而不是緊張壓抑的PPT車間。無論是環境、設施、資源還是社交關系，在一個好的空間里，人與物、人與人的接觸都有可能點燃思維的火花。
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                                   圖片來源：Redmond Chanel Partner
Owl Lab調研顯示，38%的企業主已經開始迎合復合辦公趨勢改造線下空間，例如減少個人工位或不設固定工位，并擴大會議室、開放交流的空間，給員工提供更多交流創造的場所。
知名創意機構Wunderman Thompson發布的2022年《The Future 100》還觀察到了線下辦公空間的“野生化”趨勢，一些企業在辦公室內外開辟菜園、蜂巢、觀鳥站，讓員工親近自然療愈身心，甚至可以摘菜帶回家。如此種種，都意在突破傳統的辦公空間的理念，把生活氣息帶入工作場所。
在人類歷史上，空間的面貌和它的文化氣質從來都是相互影響、相互成就的；小到一間辦公室，大到一座城市都是如此。
硅谷，冒險者的天堂，在“build to sell”的城市建設模式下，企業和個人都潛移默化地遵循一種追逐刺激、成王敗寇的規則。因此，硅谷雖然實現了創新突破和經濟發展，但也使得生活節奏越來越快、生存成本越來越高，其中的人和企業越來越覺得不夠“舒適”。
美國的另外一座以科技創新著稱的城市西雅圖，則發展出了一種“build to last”的模式：企業追求基業長青，人們樂于享受人生。《西雅圖夜未眠》的導演諾拉·艾弗隆曾評價這座城市，“是一個人們在工作之外，首先考慮生活的城市”。
 
后疫情時代，我們需要怎樣的工作生活空間？
                                                 圖片來源：Seattlechamber
西雅圖的慢節奏氛圍，并不影響它的快節奏創新——星巴克、波音、微軟、亞馬遜等四大企業在各自領域內有開疆拓土之功，近年來也不乏Convoy、Outreach、Auth0等科技獨角獸公司，許多大型企業也逐漸將總部或研發中心遷往西雅圖。
硅谷和西雅圖的理念沒有高下之分，這兩座城市可以說都是教科書級別的城市建設樣板。但不可否認的是，近些年來，飽嘗疫情和內卷之苦的人們更加傾心于西雅圖模式。僅2021年就有9萬人逃離硅谷搬到生活環境更友好的地方，占當地人口的10%，西雅圖就是其中一個目的地。
 
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                                                      圖片來源：PODS
在中國，走在互聯網時代最前沿的城市，杭州算是一個。
這里迸發過許多顛覆式的創新：杭州曾一度是中國第一座無現金城市、新零售和數字經濟第一城。如今，杭州持續向智慧城市發展，依靠城市的智慧大腦，運用大數據、云計算、區塊鏈、人工智能等前沿技術，提升政務服務、交通出行、醫療健康等方面的服務水平，帶著人性化的溫度賦能企業和市民。
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                                                        圖片來源：Sofitel
西湖美景慢生活遇上科技創新，杭州與西雅圖似乎有某種靈魂上的共鳴。如今，一座“升級版西雅圖”正蓄勢待發。
浙江建工地產集團打造的EIC對標西雅圖的建設理念，融合傳統企業強者與科技新貴，崇尚國際范兒的生活方式。
 
后疫情時代，我們需要怎樣的工作生活空間？
EIC的設計理念是“內外空間無邊界”。無邊界首先體現在建筑的材質和空間上：“夢露裙擺式”流線一體懸挑技術大雨棚，蘋果旗艦店定制級水晶玻璃幕墻，基于Social Hub理念的無邊界超級大堂……黑科技加持下呈現的獨特空間，用微妙的潛意識影響人的情緒，鼓勵交流、激發創意，提升商務效率。
EIC由7棟最高約200米的建筑組成，總建筑面積約50萬㎡，包含摩天樓宇集群、互聯網總部IT&Mall、國際潮流商業街區。在這個精心營造的復合生活工作場域里，生活、工作、娛樂之間的界限變得模糊，人與人、人與建筑、建筑與城市和諧共處。
后疫情時代，我們需要怎樣的工作生活空間？
筑得金巢引鳳來。
EIC的新金融微城市理念，以大數據為大前提，結合新金融、新科技，導入國際化資源，目標吸引中概股企業回歸，吸引數字經濟頭部企業、醫療健康大腦、新金融新科技企業入駐，鏈接科技、連接人，借勢城市發展再造一片產業高地。
如同升級版的西雅圖，EIC把生活、工作、娛樂裝進一座24小時永動的微城中。在這里，一種全新的工作和生活方式在這片城市中心的空間中等待被發現。
這可能是在后疫情時代里，對人文關懷的一種極具技術浪漫氣質的回應，亦是我們心中追求的融合多種需求的理想空間。
本文來自微信公眾號 “硅兔賽跑”（ID：sv_race），作者：王王，36氪經授權發布。
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