供應商全生命周期管理,建立全面科學的供應商管理體系
客戶背景:
中科曙光是國內最大的高性能計算機研發與生產企業,其最先進的超級計算機實測性能超千萬億次,位列世界第二,代表了目前中國計算機最高運算速度。該公司擁有國內最全的服務器產品線,連續五年蟬聯“中國高性能計算機TOP100排行榜”市場份額第一。
項目背景簡介:
該公司成功IPO上市,需突破原有的供應鏈管理框架,嚴抓供應商準入體系,進一步提升供應鏈上下游響應效率,建立行業標桿尋源方案,催化產業互動邊際效應,從而達到鞏固行業龍頭地位的目的。
實施需要解決的問題主要有:
● 供應商全生命周期管理,建立全面科學的供應商管理體系;
● 異常狀況監控,消息、郵件及時預警,交易信息及時送達;
● 建立平穩高效的供應商協同平臺,實現尋源、訂單、物流、財務及質量等業務模塊的供應商協同;
● 根據公司行業特點,建立可持續發展的供應商評估體系,最大程度地滿足公平、公正、公開的考評要求。
實施方案:
● 建立供應商的全生命周期管理體系與多維度的供應商考評體系;
● 深度打造統一、公開、透明的尋源體系(詢報價、招投標);
● 實現合同多模板在線打印及確認,加強合同歸檔管理;
● 與SAP深度集成,全面提升企業信息化管理的深度和廣度。
實施亮點及效益:
● 引入標準化的RFx解決方案,最大程度地解決了企業詢價、競價過程的業務難點,通過與SAP集成,形成了尋源業務的完美閉環;
● 招標模塊通過在線、代理兩種投標方式,優化并規范了大宗采購的業務流程,通過專家庫的建立與完善,保證評標過程將更加專業、規范;
● 通過注冊、推薦、潛在、合格、淘汰五步走策略,嚴格把控供應商資質,建立豐富的供應商信息庫;
● 通過8D、稽核計劃、索賠等業務流程加強對供應商的質量管理,實現質量業務的在線跟蹤,即時掌控供應商質量管理的薄弱點;
● 豐富的業務統計報表,多角度分析采購業務,全面跟蹤業務的發展情況,為進一步優化提供強有力的數據支撐。