客戶簡介：

廣東康菱動力科技有限公司創建于1992年，是中國地區專業經營柴油發電機組的先驅之一 。專業從事柴油發電機組的生產、銷售、安裝、維修和服務。經過多年的發展，目前廣東康菱動力科技有限公司擁有位于中國最具發展潛力的高新技術產業開發區 -- 東莞市松山湖科技產園區 ，占地面積20,000平方米，年生產能力10,000臺/套的新生產基地。在全國范圍內擁有30多家分公司和辦事處，近30家銷售一級代理商 。

  公司積極開展了多項新產品的研發工作：與中國南車集團和中國北車集團聯合開發的康菱HBY系列柴油發電機組，具有功率大、性價比高、安全可靠、使用維護方便等優點，是缺電地區、廠礦、醫院、房地產等用戶的最佳選擇之一； 2007年6月被授予廣東省高新技術企業。

為全面提升顧客對康菱服務的滿意度，公司全程導入ISO9000國際品質管理體系，并通過上海QAIC ISO9000 國際品質認證和ISO9001-2000復審（2002年）。經過15年不懈努力和持續創新，康菱2004、2005、2006 連續三年蟬聯中國地區產銷量最大的柴油發電機組制造商及技術服務提供商，并獲得國家、省市多項認證和殊榮。

隨著國內企業信息化的發展,雖然在過去的幾年中，康菱公司飛速發展，取得了輝煌的成就，但年輕而務實的公司領導團隊清楚的認識到要為適應企業面臨的新挑戰，就必須利用現代信息技術，通過信息資源的深入開發和廣泛利用，不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業經濟效益和企業競爭力.康菱公司進行內部調研,以及通過多次ERP管理軟件的選型工作,了解到為讓公司跟上信息化時代的軌道,為讓公司能更好的提高生產效率,就少不了使用ERP管理軟件來規范公司內部管理. 通過對市場的調查,康菱公司根據自己行業特殊要求,以及基于多幾方面的考慮，經過層層篩選，最后和天心聯姻。

項目情況：

康菱動力科技有限公司ERP項目以總體規劃，分步實施的實施原則，項目從2006年12月開始進行，2007年2月份完成，整個項目周期為兩個多月的時間，計約70個工作日；

項目總體規劃為兩個實施階段：第一期工程共30個工作日，完成系統企業運作流程規劃；完成企業基礎資料庫系統規范統一的建設；同時完成銷售系統，采購系統、倉管系統、財務系統，辦公C-Work系統，B2B,PDM系統等信息化系統的運作流程規劃。第二期工程共30個工作日，完成按訂單或銷售預測的生產方式結合庫存、采購周期的需求分析，結合成品的生產工藝流程，結合機臺的能力進行高級生產管理系統的規劃和分析。結合公司實際運做流程，結合ERP系統的流程，進行系統的運作流程規劃，并建立系統的運行制度。整合公司全部資源；使各部門關鍵用戶熟練進行ERP系統相關模組的操作；建立行之有效且高效的系統運行制度；系統整體的測試運行，對系統軟硬件環境進行檢驗，對系統運行制度進行檢驗，對各部門關鍵用戶能力進行檢驗。

項目結論:

天心Sunlike-EEP軟件成功的在康菱動力科技有限公司運行. 以SUNLIKE-ERP軟件為平臺，康菱動力科技有限公司建立起一個統一的企業管理平臺 ,使企業的各項管理活動規范化標準化,為康菱動力科技有限公司的進一步快速發展打下堅實的基礎應用.

Sunlike-EEP系統整合康菱公司的各種資源，優化了業務流程，提高管理水平；建立公司統一的信息處理平臺，實現物流、資金流、信息流的緊密集成，為康菱建立良好的管理運作體系打下堅實基礎；同事強化了生產計劃體系，改善采購管理，推動實現均衡生產，進一步優化供應鏈管理,使用了Sunlike-EEP系統,康菱公司可以通過計算機系統嚴謹的工作流程制度可以提高控制能力和約束能力，從而達到提高產品質量的目的，準時交貨，為客戶提供最優質的服務；也控制生產材料消耗、減少各項費用開支、降低資金占用成本、合理化生產計劃安排，規模效益等方面的各個環節嚴格把關，達到了降低成本的目的,隨時獲得需求、供應及生產現場的信息，使各項計劃的制定更合理、提高計劃的可執行性，確保生產穩定和有效生產。

同時在經過ERP理念培訓后，員工素質會大大提高、企業領導和各級管理人員可隨時掌握市場銷售、生產和財務等方面的運行狀況，不斷改善經營決策，提高企業的應變能力和競爭地位，可為工廠帶來全新的管理理念。員工觀念的變化將會長期地促進企業的發展。豐富的高素質人力資源能夠不斷促進企業的自我完善和發展，這是企業在市場競爭中立于不敗之地的根本保證，是企業最大的財富。自從用了Sunlike-ERP系統,在公司各方面都明顯取得了經濟效益。康菱公司內部員工的素質也得到了全面的提高。