公司介紹：

 紫光旗下新華三集團（簡稱“新華三”）是業界數字化解決方案提供商，致力于成為幫助客戶業務創新、數字化轉型可信賴的合作伙伴。新華三擁有計算、存儲、網絡、安全等方面的數字化基礎設施整體能力，能夠提供云計算、大數據、數字化聯接、信息安全、安防、物聯網、邊緣計算、人工智能、5G在內的一站式、全方位數字化平臺解決方案，以及端到端的技術服務。同時，新華三也是HPE®品牌的服務器、存儲和技術服務的中國獨家提供商。

項目背景：

 作為先進制造企業代表，新華三本身也在積極開展數字化轉型。新華三希望通過SRM平臺的搭建，實現華三通信供應商管理、供應商績效考評、尋源、詢報價、招投標、合同管理全過程的物流、信息流、資金流的匹配及信息共享，全面提升供應鏈的管理監控水平，加強供應鏈的控制，提升供應鏈整體運作效率。

 項目的實施方案：

甄云SRM根據新華三的業務需求以及實施經驗，快速搭建其SRM平臺。

1、 建立統一的供應商門戶，設定供應商注冊窗口，規范供應商準入流程，優化供應商分類方法；同時建立供應商信息庫，完善對供應商資質證書及評審流程的管理，并建立即時通訊功能版塊，滿足采購員可以與供應商的在線溝通；

2、 詢價管理，實現歷史可查：詢價需求的來源包含ERP采購申請、Notes和BPM系統，系統內實現原來在線下執行詢價這種繁瑣復雜的尋源方式，減少了工作量，節省了線下溝通的成本；可記錄詢競價過程中產生的還比價記錄、核價記錄等信息，充分體現了詢價過程的公開與公正，極大地方便了領導審批以及對歷史數據的追溯；詢報價方式可滿足內部用戶多種尋源模式，主要支持兩種尋源模式：詢報價、詢競價，尋源結果導入ERP，生成采購信息記錄；

3、 招投標透明規范化：線上管控招標流程，全部招標過程更加規范透明；供應商及專家線上操作，減少溝通成本；招標費用線上記錄，投標保證金全程管控；

4、 質量管理：通過SRM平臺發布8D整改報告，要求供應商根據標準8D整改要求做反饋，以及索賠的相關處理，觸及采購的方方面面；

5、 合同管理：創建合同模板時可以自主上傳文檔、圖片等多張形式。可以對已生效的合同進行變更、關閉等操作，對已完成的合同進行歸檔處理，并設置合同到期日提醒等功能。

 除此，甄云根據新華三的業務需求，為其量身定制開發了報表開發，以及滿足總體方案需要的個性化單據，以及與EBS、BPM對接，實現采購整體的信息流，物流，資金流的打通。