湖南晟恒工程建設(shè)有限公司成立于2014年5月22日，公司擁有建筑工程施工總承包二級資質(zhì)，經(jīng)營范圍包括住宅房屋建筑、房屋建筑工程、公路橋梁工程、市政道路工程等。

晟恒建設(shè)與明建云的標桿客戶—衡洲建設(shè)一直是良好的合作關(guān)系，在溝通過程中發(fā)現(xiàn)衡洲建設(shè)使用的明建云工程項目管理系統(tǒng)效果很不錯，大大降低了人工成本，提高了工作效率。經(jīng)過衡洲建設(shè)的推薦，晟恒建設(shè)與明建云確定了合作。

晟恒建設(shè)在公司經(jīng)營管理中遇到了這些難題

難題一：公司長期使用線下紙質(zhì)辦公模式，所有文件都是通過手工簽字審批，時效性不高；

難題二：公司所有項目的預(yù)算都需要手工統(tǒng)計、計算，非常麻煩；

難題三：合同管控執(zhí)行較為繁瑣，財務(wù)只能內(nèi)部核算，管理人員無法根據(jù)工程進度實時看到合同金額變化，對合同進行四流完整財稅配套管理難度較大，合同風險高。

使用明建云工程項目管理系統(tǒng)時，在提交審批后，流程中能夠查看到審批的關(guān)鍵信息及審批依據(jù)，方便追溯，實現(xiàn)無紙化辦公，提高工作效率。

2、成本全過程管理，超額實時預(yù)警

在成本模塊，明建云工程項目管理系統(tǒng)通過對目標成本進行總價控制或單價控制，使用支出合同的履約、付款、收票等多維度數(shù)據(jù)與目標成本進行對比，從而實現(xiàn)四流合一，同時明建云工程項目管理軟件的動態(tài)監(jiān)控功能能夠?qū)Τ杀緢?zhí)行過程進行全方位的管控。 

3、合同分類管理，有效管控風險

在收支模塊，明建云工程項目管理系統(tǒng)提供收支合同功能，能夠?qū)Ψ职?、采購、租賃、其他合同進行分類管理，同時對合同的執(zhí)行過程、現(xiàn)場收貨、應(yīng)付未付、發(fā)票進行全過程管理，實現(xiàn)“四流合一”。