50元/人/次(最低10元/人/次),按年200元一人,可以免費體驗和預(yù)約演示。
OKR管理方法是Tita軟件中的一個關(guān)鍵功能。OKR是一種目標(biāo)管理方法,意為“目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果”。它是由Intel公司發(fā)明的,并在谷歌等知名企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。通過使用OKR方法,企業(yè)可以制定清晰、明確的目標(biāo),并通過關(guān)鍵結(jié)果來跟蹤目標(biāo)的進(jìn)展。這種方法旨在促進(jìn)員工的自我管理和發(fā)展,同時還能夠保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。
另外,Tita軟件還支持項目管理和工作計劃等功能。這些功能允許企業(yè)在一個中心化的平臺上協(xié)調(diào)和跟蹤項目,以確保項目按時交付,并且團(tuán)隊成員之間協(xié)作無縫。此外,通過Tita軟件的工作計劃功能,企業(yè)可以創(chuàng)建和分配任務(wù),并跟蹤任務(wù)的進(jìn)展,從而提高生產(chǎn)力和效率。
綜上所述,Tita是一種全面的工作協(xié)同管理軟件,支持目標(biāo)管理、項目管理和工作計劃等功能,旨在提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效率。通過使用Tita軟件,企業(yè)可以集中管理和跟蹤工作流程,提高團(tuán)隊協(xié)作能力,實現(xiàn)自我管理和發(fā)展,從而在競爭激烈的市場中獲得成功。